在革命圣地延安，有我国大型国有控股上市公司中国石油长庆油田公司下属的一个主力采油单位，这就是长庆油田公司第一采油厂。该厂主要负责全国最早开发的亿吨级整装特低渗透油田——安塞油田的开发与管理。这个厂的“掌门人”就是曾获得陕西省杰出青年实业家、2005年度感动陕西——十大杰出人物的苏志峰同志。
近几年来，随着油田的不断发展，安塞油田在开发中遇到诸多困难，接替区不足、单井产量低等因素正成为油田持续发展的“瓶颈”。2003年7月份，苏志峰上任后，结合采油一厂的实际，在全厂倡导了“科学管理、精细管理”的思想，并把这一思想充分应用到全厂管理的各个领域，使安塞油田步入科学管理发展新阶段。
在生产组织管理上，推行了“分控法”管理。通过细化原油生产的每个管理环节，充分调动了管理者和普通员工的工作积极性，赢得了原油生产的主动权，创造了连续9年稳产、年产原油200万吨以上的佳绩，并且对于处于开采中后期、单井产量低、开采难度越来越大的老油田的高效开发提供了重要的启示意义，创造了一个管理增效的典范。在苏志峰的带领下，这个厂的各级组织和领导干部大胆探索，积极创新，先后完善形成了以“四分”精细注水为核心的稳产技术，以酸化、侧钻、补层等为手段的增产技术，以优化杆柱组合、优化工作参数为主体的井筒综合治理技术，以“两找一推法”、“两先两后法”为主体的储量分析评价技术，同时还配套完善了环空测试、脉冲试井等6项新技术。油田开发关键技术不断完善和全面创新，形成了在国内领先开发特低渗透油田的新的技术系列，给“安塞模式”赋予了新的内涵，使安塞油田保持了良好的发展势头。
从2003年到2005年，油田三年新建生产能力118.5万吨，增加生产规模42万吨，年产原油从2003年的183万吨增加到2005年的212万吨，老油田连续9个年头保持了I类油藏开发水平，并先后两次被中油股份公司授予“高效开发油田”荣誉称号。
苏志峰带领一班人，开辟出一片新天地，在促使油田快速发展的同时，也赢得各级组织对这个厂的高度评价，厂先后被全国
总工会授予“全国模范职工之家”、陕西省授予“文明单位”荣誉称号，他本人也先后获得油田公司优秀管理者、党风廉政建设先进个人等多项荣誉称号。
本报记者 刘公望 实习生 袁娜
