“我们从这个月开始减薪了，算下来大概减了10%。”天津电力系统职工李宏博说。他刚转正一个月，原来的奖金每月有1700元左右，但这个月减了500元。种种迹象表明，电力行业减薪已在全国多个省市开始实施。李宏博认为，舆论压力太大是电力行业减薪的主要原因。
垄断行业的畸高薪酬分配暗规则终于有了实质性回应，这当然是一个相对利好消息。
作为体制内人士，李宏博实际上只道出了电力系统被动减薪的一个表象因素。公共舆论和民意的压力固然在一定时期内聚焦了问题的要害，但仅此显然不足以驯服向来独大且独往的“垄断寡头”们，与民意呼声同样直接或间接影响电力行业减薪“起跳”选择的因素还有很多，比如国家决策层面的关于收入分配制度改革的宏观趋向，比如几乎与此同步到来的国家电网大范围上调电价的“反衬性”事件，以及煤、电行业微妙博弈期各利益主体（包括电厂和电网）的“官子”小九九等显性或潜性因素。
相对于蛰伏于深处的一头头行业垄断巨鳄，减薪行动的起跳结局实在是殊为难料。不要忘记，在它暂时的姿体舒展之下，还有着垄断思维的惯性、行业内部管理的疲软与松沓、长效规范的监控与监督机制的苍白、匮乏以及有效的自我调节机能的先天贫血等一张张黑洞式大嘴在虎视眈眈。更何况，在特定时间段的相对被动性选择，往往意味着行为理念的功利与扭曲，它的远程效果如何仍有待观察。事实上，起始“高调”最终却不了了之的减薪、限薪行动并非没有先例。
对于电力行业的减薪起跳能否压住垄断利益、垄断机能诱惑随时可能掀起的“水花”，笔者拭目以待。 （陈阳）
