一位已退休多年的老职工颇有感慨地说：“虽然我早已离开了工作岗位，然而，工厂从大到方针政策，小到好人好事，我都了解得很清楚”；一位老工会工作者则欣慰地说：“如今，关心工厂发展、为工厂献计献策的人越来越多……”这是陕飞集团加强民主管理，创新民主管理工作机制、工作方法带来的喜人变化。
这些变化较好地推动着陕飞健康、快速发展。据悉，“十五”期间，陕飞集团航空工业总产值大幅增长，经济总量以年均24%的速度递增，运八飞机每年都有新型号问世，最多的年份创造了3种新型机首飞成功的奇迹……
近年来，陕飞集团始终坚持“全心全意依靠工人阶级”这一党的指导方针，大力加强民主管理和民主监督，抓重点、抓基层、抓指导，不断创新民主管理工作机制、工作方法，发动广大职工为企业发展、管理出谋献策，做到了重大问题民主审议，重大决策职工参与，贯彻实施群众监督，从而极大地调动了职工工作积极性。
为使民主管理机制化、体系化，陕飞集团首先从建章立制、规范民主管理工作入手，制定、完善了《陕飞集团工作标准》、《陕飞集团职工代表大会细则》、《分厂实行职工代表会议制度的暂行规定》、《陕飞集团平等协商制度》等规章制度，建立了相应的人事教育、生产经营、生活福利等专门的委员会和相应的工作条例；建立健全集团公司、分（子）公司、科室及班组三级民主管理网络，形成了纵向到底、横向到边的民主管理网络体系；
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