本报讯 在计划经济向市场经济的转轨时期，随着物资买卖市场的放开，各级物资供应企业在计划经济体制下形成的独特权利被市场竞争所粉碎，大多数物资供应企业一下子走到了破产或亏损的“冰天雪地”。横山县物资公司却依靠职工，深化改革，在物资供应企业整体改革推进艰难的大背景下，以改革的实绩挺立于市场竞争的潮流之上，使企业和职工获得了重生。
横山县物资公司是一个只有40多名职工的老国有物资供应企业，因为手握着各类紧缺物资和大宗物资的供应特权，在计划经济时期，是横山县最红火的单位之一。随着市场经济的建立，物资供应单位失去了原来优越的条件，加之体制不活，许多物资企业走到了亏损之中。横山县物资公司也不例外，到1996年时，该企业已连年亏损，外债高达400万元，库存仅有2000元的现金，许多业务处于瘫痪状态，40多名职工忧心忡忡。在这个时候，曹培祥被派到物资公司任书记、经理。面对重重困难，他和干部职工一起开会商量认为，必须在短时间内启动业务。在一无资金，二无市场的前提下，曹经理将自家的房产证在银行作抵押贷款，并向朋友借款，东拼西凑地筹集了近60万元，很快启动了业务。他又带领职工到延安的建筑工地为企业揽活，一次就获利十几万元，企业自此走上了自谋发展的道路。
横山县物资公司主要从事民爆品的销售工作，这是个极其危险的差事。面对“章松人散”的实际，企业从管理制度入手，进行了大刀阔斧的改革。他们充分发挥职工的积极性，群力群策，新编了一个8章100多条的规章制度和两本安全管理手册，完善和规范了管理制度，为企业改革打下了基础。在改革中，他们创新发展思路，大胆实践，不断拓展业务，投资100万元建成了面积为2.66平方米的经营场地；以超前意识建起了高效防静电的60平方米雷管库和符合国家标准的炸药库，并安装了一套红外线监控器，进行全封闭管理。这些硬件设施的建设，在当时县级物资公司是最早、最先进的，因而赢得了省市公安、安监、市场物资部门的肯定，业务量也逐年上升。销售收入目前是改革之初的15倍之多，最终以改革的实绩挺立于市场的潮流之上。
依靠职工求改革，改革的成果让职工享受。这是横山县物资公司改革的初衷。企业发展了，他们没有忘记职工，近年来，企业先后安排18名脱岗8年之久的职工上岗，每年付给考上大学的困难职工子女每人2000元，解决其上学难的问题。从今年7月起，企业还为职工免费供应早餐，进行文体活动场地建设，投入大批资金解决了职工养老、医疗、福利等方面的具体问题十余件，职工的工资也在企业发展的同时连年持续增长。
本报记者 阎冬
