本报讯 中铁电化局西铁机械化公司围绕生产经营强化项目管理的同时，认真贯彻落实科学发展观和建设节约型社会的精神，多措并举，从生产到后勤，加强资源节约，挖潜降耗，建设节约型企业。
该公司从建立、健全促进节约的规章制度入手，下发了《经费报销审批的若干规定》，制定了《公司后勤管理节能降耗的若干管理规定》和以规范能源使用的制度，减少浪费，降低生产成本。在此基础上，他们加强工程物资管理，杜绝工程物资的浪费，对工程物资使用情况定期检查，发现问题及时纠正。仅赣龙工程在原材料采购上就节约60万元，大大缩减了工程成本。公司通过认真、精确审查工程量，严格控制工程价款的结算关，今年1-3季度共核减各项不应支出的工程价款13万元，大大降低了工程费用。他们还从小处着手，认真做好节电、节水、节油等资源节约工作，前三季度节约费用达6万余元。 （王晓辉 阎冬）
