干部“充电”忙

本报讯　现场答辩会上，一位中年男子，结合“四查三整顿”活动开展情况和工作实际，自述得体，巧答如流。会场掌声迭起，满意的笑容写满了考官们的面容。这是陕飞集团检查干部“充电”效果的一个场景。为建设“学习型”组织，该公司重新组建了职工教育培训部，引入了“互动、模拟、演练、拓展、开放、封闭、训练营”等培训新模式，实行了“点菜”式的培养机制，执行“需要调查—需要分析—培训策划—培训过程实施与监控—培训效果评价”的工作流程，使培训、考评体系科学化、规范化。　（陕飞）