长庆石油勘探局第一采油技术服务处丰富多样的职工培训模式，让更多的职工放弃“盒饭”式培训，选择了“自助餐”。12月8日，这个处井下作业工程公司同步举办了不同内容的井下作业技术培训班，针对员工的弱项和难点，准备了营养丰富的“菜肴”。
按生产所需办班，按职工所求培训的“自助餐”式培训模式，取代了不管基层现状和职工需求如何，组织起来就办班的“盒饭”式培训模式，开始走入职工的视线。在授课内容上注重理论和实际结合，按照缺什么补什么的原则，培训教案由学员根据实际生产中遇到的问题和难点，提前与授课教师沟通，使每堂课都成为解决生产难题和急需技术的“会诊课”、“自助餐”。对从未接触过专业知识的学员，注重现场培训，推广了一看二练三提问的方法，采取先现场观摩，然后集中理论培训，最后再现场实践的循环模式。
他们充分发挥劳动竞赛“加速器”作用，将岗位技能培训延伸到生产过程之中。突出重点分清层次，打造企业核心队伍。实施“优秀人员奖励培训”制度，将参加培训人员培训成绩与经济业绩考核挂钩，将在岗位操作人员取证情况与本人岗技工资档次挂钩，鼓励操作人员多学习、多取证、勤实践，达到“一岗精、二岗通、三岗会”。基于干部职工再学习的愿望，这个处借助职工电教室，同中国石油大学联合，设立网络教学点，进行网络教学，2004年以来400余名职工完成了专、本科学历的升级。
（田小强 李菊芳）
