狠抓“四个建立”

本报讯　海纳公司在企业改制的基础上，根据企业的实际情况，提出了“一手抓吃饭，一手抓发展”的经营战略，坚持狠抓“四个建立”，向管理要质量、要效益。即：建立健全企业法人治理结构和制衡机制；建立健全具有现代企业特点的规章制度；建立了目标管理、“两心四制”、“集权决策、分权管理”的管理模式；建立和推行了流程管理的管理方法。　（闻新民　董静安）