本报讯 陕西航空电器公司工会改进和加强职代会提案征集工作，充分运用职代会提案这一形式，拓宽职工民主管理渠道，提升职代会民主管理职能，维护了企业和职工的利益。
陕西航空电器公司（原秦岭公司）工会在党政的支持下，借鉴人民代表大会征集提案的作法，将原来只在职代会换届时才征集职工代表提案，改为届内每次职代会都征集职工代表的提案，并在职工代表所提提案的研究、答复、公布和题案落实情况的检查等方面，形成了一系列规定和作法，使职工代表能够充分运用提案这一形式，很好地参与企业的民主管理。记者了解到，自2003年公司十届九次职代会开始，四次职代会共征集提案116条，通过对这些提案的办理，对改善与加强企业管理、推进企业改革与发展起到了积极作用。
该公司在改进和加强职代会提案征集工作中是这样做的：首先广泛开展征集工作。安排职代会提案的征集工作，通过职工代表组团向职工代表进行传达，并通过工会组织向广大职工进行宣传，运用各种形式了解职工的意见，并与各方进行交流，然后在职工代表团组的组织下，讨论提出提案；其次进行归纳整理。按科研生产、经营管理、思想政治工作与企业文化建设等方面归纳分类，形成职代会正式提案；第三在职代会上报告提案征集情况。由公司职代会提案征集小组向职工代表报告提案征集情况，要求职工代表再讨论提出意见；第四对提案进行研究，提出答复意见。职代会结束后，工会负责将提案送交公司各相关职能部门，让其提出答复意见，并将提案和相关职能部门的答复报送公司主管领导审定，努力做到认真负责地受理职代会的提案；最后是公布提案和对提案的答复意见，检查和通报对职代会提案的落实情况。
该公司通过改进和加强职代会提案征集工作收到了比较好的效果。职工代表能够积极参与职代会提案征集工作，为企业发展献计献策。每次职代会征集的提案归纳后达到30多项，平均每四到五个职工代表提一项，这在以前是没有的。提案质量也在不断提高。从2003年的提案看，生活提案占67%，去年生产科研占到了76%。各相关部门能够认真负责地研究对职代会提案的答复意见，并予以落实；公司各级工会组织在改进和加强职代会提案中实现了工作创新，一改过去“三手”代表（开会时拍手、表态时举手、散会时和领导握手）的局面，能够更好地行使职代会的民主管理职能。
该公司党委副书记、工会主席张元武在谈到改进和加强职代会提案征集工作时说：这能进一步拓宽职工代表和广大职工参与企业民主管理的渠道，使职工代表和广大职工感受到了自己的主人翁地位，增强了自身的责任意识，从2003年到2005年，公司的销售收入平均每年增长46%以上，去年的情况更好，职工的收入也有了较大提高，从而真正实现了企业与职工的共同进步。
本报记者 柳江河 实习生 胡雪莲
