本报讯 为了提高企业基础管理水平，适应工厂发展需要，根据7107厂6S管理和班组建设要求，近期，7107厂制定并发布了《七一〇七厂班组建设晨会制度》，以此规范和指导职工在全厂各班组间开展的晨会活动。
晨会以班组为单位，各类生产班组、行政管理班组必须把晨会作为一项重要工作内容，按要求认真开展。晨会于正常工作日早上上班后进行，地点为工作区域附近，生产班组、检验班组、管理类班组均为每天一次。
晨会内容包括劳动纪律、当日生产任务安排、上一工作日工作小结和质量安全等其它内容，由班组长主持，所有组员必须参加晨会，不得无故缺席。班组必须按要求如实填写晨会记录。晨会记录应及时完整，字迹清楚。晨会记录本用完后，由班组自行保管，保管时限为两年。车间领导至少每月要对晨会开展情况检查一次，并将检查结果及时向班组建设领导小组反馈。厂工会每季度对晨会抽查一次。 （龚惠）
