2007年新年伊始传来喜讯：金堆城钼业集团有限公司（简称金钼集团）和金钼集团渭南花园小区双双荣获“陕西省文明单位”和“陕西省文明社区先进单位”称号。
享有“中国钼业之都”之称的金钼集团以员工素质提升、民主管理为重点营造和谐文明，实现了精神文明和物质文明协调发展。2006年主要产品钼精矿、钼酸铵、钼粉产量等28项指标同比大幅攀升，其中回收率等创历史最好水平，完成出口创汇6.3亿美元。企业先后获得全国五一劳动奖状、全国企业文化建设先进单位、全国环境保护先进单位等殊荣。
开展“五个一”活动，创建学习型企业，是金钼集团党委在实践中摸索出的一条促进党政工作融合、全面提升党员干部素质的新路子。具体内容为“建立一个学习型组织，读一本好书，写一份调研报告，提一条合理化建议，掌握一门办公自动化技能”。活动开展3年来，在全体干部职工中养成了自觉读书学习的好风气，深入实际调查研究，自觉解决“钼产业纵向一体化，非钼产业相关多元化”发展战略实施和企业改革改制中出现的新问题、新矛盾蔚然成风；学习新的管理方法，掌握计算机操作技能的热潮在干部职工中涌动。
在加强民主管理方面，金钼集团将工资奖金收入、工程项目、物资备品备件采购、干部任用、住房分配、领导干部廉洁自律等内容均引入厂务公开的范围，凡10万元以上工程项目通过招投标选择施工单位，物资备件采购实行货比三家，公开招投标，降低了费用，增加了效益，有效遏制了一些不正之风发生的可能性空间。层层签订党风廉政建设责任制，实行小车集中管理，对领导干部用车情况定期公示；建立财务委派制，撤消了资金体外循环“小金库”和“账外账”，实行业务招待费定额包干公开制度，使一些易产生灰色的地方变得透明公开。建立了领导抓、抓领导，一级抓一级，打防并举，层层签订《目标管理责任书》的矿区社会综合治理机制，努力营造稳定和谐的工作环境，干部职工的法治观念、法律意识显著提高，近年来没有发生一起严重违法违纪案件，无“黄赌毒”等社会丑恶现象。金钼集团还开通了总经理、党风廉政、民主管理三个电子信箱，坚持每月20号领导信访接待日制度，拓宽了干群沟通渠道，理顺了民情，化解了矛盾，有力促进了企业和谐文明发展。
（刘雪泉）
