本报讯 陕飞技校、陕飞四所中小学相继与地方技校整合、移交地方政府后平稳运行；陕飞两所职工医院合并后走上新的发展之路；陕飞维科、隆地公司等新公司相继成立……陕飞集团主辅分离、辅业改制、分离办社会职能等一系列改革改制工作稳步推进。
企业改制工作牵涉面广、人员状况复杂、协调问题多，加之三线企业特殊的历史、文化背景，影响着企业改制工作顺利推进。为此，以党委书记姚建国为组长的改制领导小组和下设的主辅分离办公室、分离办社会职能办公室、破产清算办公室及各改制单位纷纷结合实际情况，制定了详细的改制计划和措施。如：在辅业改制中，他们本着“以人为本”的理念和“公开、公正、公平”的原则，针对矛盾焦点，在广泛征求职工意见的基础上，通过各种形式在职工中进行广泛宣传、动员，及时消除职工思想顾虑和认识上的障碍，让职工认识到：辅业改制绝不是抛弃职工，而是为了让企业得到更好发展，职工的生活水平得到更大幅度提升，从而促使职工积极参与改革、拥护改革。为加深改革透明度，保障职工切身利益，在新公司成立前，他们提前制定关联交易协议和职工安置方案，并多次召开党政联席会，对相关方案进行讨论、修订，确保改制工作平稳推进。
（刘建萍）
