姜满岐，一个在蒲白矿区响当当的名字，一个具有传奇色彩的人物，一个富有魅力的矿工典范。
从农民协议工到煤矿合同工，从合同工到机电工程师，从机电工程师到机电队长，从机电队长再到机电科长，姜满岐是怎样实现人生的一次又一次跨越的？让我们沿着他走过的人生轨迹，环视一个矿工勾画的绚丽风景，做一番深入的考察和辨析——
就是要当一名合格矿工
——从农协工到合同工的人生身份跨越
姜满岐1962年出生在渭河南岸的一个普通农家，但这户农家比左邻右舍更穷。刚刚高中毕业的姜满岐，看到一家8口人硬是挤在三间茅草屋里，实在没有自己的立足之地。
1983年春节过后，听说煤矿上招收协议工，是去还是不去，姜满岐提着竹笼拿着镰刀，坐在渭河滩上想啊想。去了就是干几年挖煤工，不去就是当个面朝黄土背朝天的农民，最后他一咬牙加入到了农协工的队伍。别看姜满岐有着高高的个头和结实的腰板，其实还是一个刚出校门的大孩子，迎着扑面而来的飞雪，随着那帮农协工走进了蒲白矿区，做了南桥煤矿一名采煤工人。这是姜满岐第一次人生主动选择，其实也是一次无奈的选择。
走到南桥煤矿，看到飞转的天轮，长龙般的矿车，还有那宽敞明亮的办公楼，这里的一切对他来说都是那样新奇。尽管井下的工作条件艰苦，但同穷困的农村比起来，还是对他产生了极大的诱惑力。一想到自己在煤矿只能干五年时间，就要被轮换回家，他有些灰心。后来他听说干得好可以转为合同工，能在矿上干一辈子，这又燃起了他对自己未来的希望。姜满岐暗下决心，要好好干，争取能够留下来，转为合同工！
不久，矿上送一批农协工去铜川金华山煤矿培训，姜满岐是其中之一。他不仅是一个有力气能吃苦的小伙子，而且有眼色很勤快，颇受师傅的喜爱。当井下出现机械故障时，其它人都坐在一边休息去了，而姜满岐却跟在修理工师傅的屁股后面转，一会儿递递工具，一会儿又上前当当帮手，金华山煤矿一位姓杨的师傅说：“这孩子倒是挺勤快”。开始，姜满岐看修设备只是觉得新鲜好奇，慢慢地他被修理工娴熟的修理技能吸引住了，那么复杂的机械设备趴窝不动了，他们上去鼓捣一阵，机器又隆隆地转起来，在他看来真是神得不得了。这时一个念头在他脑子里跳出来：要学技术，也争取当个修理工，这样转合同工的希望就更大。于是，他每天在班上看到修理工对设备怎么检查，怎么排除故障，晚上就回到宿舍记在笔记本上。一次工友们看姜满岐趴在被窝里写什么，就认为姜满岐有对象了，是在写情书，当大伙抢过来看时，上面记的全是机电修理技术知识。几年来他总共记了6大本子。
回到南桥矿，由于姜满岐是采煤工，不能直接上手机电设备事故的处理，他就在修理工走后，偷偷跑去看设备事故怎么处理。一次他等修理工把事故处理完了，自己就蹲在设备旁琢磨，他发现，这种故障如果换一种思路处理，可以有一种新的更好的处理方法。他很兴奋，就主动找到修理工吴师傅商讨，谈了自己的想法，吴师傅对他左看右看，最后说了一句：“看不出你小子还真有两把刷子”。
由于姜满岐种种优异的技术表现，采煤队决定让他当一名电钳工。他实现了自己最初的愿望，也尝到了学技术的甜头。从此他更加刻苦学习，更加勤奋苦干，整天在井下鼓捣设备，有时还跑到其它队里交流交流。功夫不负有心人，在很短的时间内他就成了队上的机电修理骨干，采煤队各种设备的性能、调试、运行他都能了然于胸，一些经常出现的故障也能手到病除，大伙叫他“技术一精”。
机电维护和修理愈来愈重要，原有的技术力量不行，采煤三队决定由姜满岐牵头，重新组建机电维修班。维修班虽然只有几个人，但对他来说还是头一次当“官”，他就想，不能只是自己会干，而且要让大家都会干。每处理一起事故，他都要把大伙召集起来，开一个总结会，把事故分析清楚，理出排除事故的方法，全班人员的技术素质提高得很快。正是由于这一支有过硬技术的电钳班，保证了设备的正常运转，南桥矿的原煤产量月月超额完成任务。
姜满岐的出色工作，得到了领导和群众的好评，他连续4次被评为蒲白矿务局“四有职工”，1993年当选为白水县第十三届人大代表，在南桥矿，他是第一批转为合同工的农协工，自己多年的朴素愿望实现了，成为一名真正意义上的工人，能够在煤矿干一辈子。他深深地爱上了蒲白矿区。看见尧山他觉得高大雄伟，聆听白水河流动也是妙曲，十里蒲白矿区有他的爱，南桥矿有他的情。这里是他人生的新起点，也是一个转折点。
就是要成为一名技术矿工
——从合同工到工程师的职业跨越
姜满岐在煤矿上干了几年，逐渐悟出了一条道理，井下采煤要想提高效率关键在机械化，机械化成败在工人技术素质，煤矿产量上不去主要是设备故障多，检查、维护不到位，影响了正常生产。他想自己是搞机械设备的，故障不能很快排除自己是有责任的。一次，井下设备出现了故障，整个采区的工作停下了，领导很着急地一遍又一遍地催问，工人几十双眼睛看他，他这时却看不懂图纸，凭着经验摸索干，几个人整整地折腾了两个班的时间，当把自己折腾的筋疲力尽时，才发现只是控制开关控制回路出现了故障，处理起来不到3分钟。这件事对姜满岐刺激很大，他经过反思，认识到光凭现场积累的经验是不够的，必须系统地学习专业理论知识。
他订阅了《电子技术》、《电力传动》、《电器维修》等多种机电专业方面的杂志，每天如饥似渴地学习。每天晚上回到家里，一边吃饭、一边翻杂志，妻子看他像着了魔似的，劝他“吃了饭再看行不行”，有时硬是从他手里抢走杂志，说：“这有什么好看的”，他说“这比看小说还有趣”。
1993年，姜满岐参加了陕西煤校机电专业函授班学习，三年的系统学习，使他机电专业理论知识有了明显提高。
南桥煤矿采二队上了一台150机组，本来上机组是为了大幅度提高原煤产量，降低工人的劳动强度，但机组经常出事故，工人们说是只“死机”，就是没有玩得转。为此，矿上就把姜满岐从采三队调到采二队，担任机电副队长，专攻采煤机组。其实姜满岐也没有见过这种新玩意，但他有一股不服输的精神，同时在潜意识里也感觉到，这是对命运的又一次挑战，困难中孕育着机遇，他信这一点。到采二队的当天晚上，他就把150机组的资料进行了一次全面翻阅。从第二天开始就守在机组旁，双眼死死地盯住机头，细心地查找问题，不到一个月时间，终于把150机组降服了。采二队的原煤产量一下子就上去了，工人们也轻松了许多，大家说“机械化设备就是好”，但如果没有姜满岐过硬的技术，150机组只会躺在那里，如同一堆废铁。
姜满岐在命运的挑战面前又一次打了胜仗，矿上决定，姜满岐从采煤队调到矿机电科主管设备，这在煤矿是没有先例的。机电科有两个高级工程师和六个工程师，而姜满岐还只是个工人身份。让一个工人主管全矿机电设备，没有两下子，即就是领导让他干，他也不敢揽这份差使。姜满岐凭着多年来的实践经验，加上对机电理论知识的系统学习，他拿下了这份工作，而且让大家很佩服。在这个岗位上，姜满岐说：“我在井下干惯了，在办公室还真坐不住。”他经常下井到生产现场，每天想的是设备，说的是设备，干的是设备。1997年他主持推广使用的《铁霸耐磨剂》获局技术推广奖。2003年获得技术进步奖。
后来，南桥煤矿由于资源枯竭关闭破产，大批工人都提前退休或买断工龄离开矿区了。因姜满岐技术出众，朱家河煤矿独具慧眼，认为这是一个不可多得的机电技术人才，特别将他调入。他到朱家河煤矿在机电科任副科长，一年多时间就带领大家研制了主扇事故报警器。主扇是矿井的肺，主扇停止就等于矿井停止了呼吸，等于成了死井。2004年3月，朱家河煤矿出现了主扇停机事故，矿井无法生产，正是由于这次事故，撤换了原机电队长。姜满岐负责后，完善了设施，形成了二套完整主扇转机调速系统，主扇再也没有发生过事故。除此以外，近一两年来，他参与和主持的革新和技改项目还有主通风机的双回路控制、主扇停机报警、副绞声光指示与操作系统闭锁以及主皮带操作控制电路技术革新，这些项目效果都很好，不但解决了实际问题，还为矿上节省了大量的资金。
姜满岐在由技术员晋升为助理工程师后，2005年终于取得了机电工程师职称，但他实际早已在履行着工程师的职责。这是他人生的第二次跨越。
就是要带出一支有过硬技术的队伍
——从机电工程师到机电队长的职能跨越
姜满岐向前来调研的国务院国资委领导汇报工作
“出炭不出炭，关键看机电”，干煤矿的都知道这句话，充分说明机电队在煤矿生产中发挥的重要作用。由于朱家河煤矿机电队的管理水平和职工素质存在很多问题，事故频发，对矿上实现达产目标产生了很大影响。2004年初，矿领导决定换一个硬梆的队长，于是，姜满岐临危受命，走上了机电队长的岗位。这对他来说又是一次严峻的挑战。他能挑得起这副重担吗？
姜满岐知道，光凭自己一个人干是改变不了机电队的面貌的，只有带出一支各方面都过硬的队伍，才能“攻城拔寨”。通过多年历练，他已经具备了一定的管理能力，他认为，管理是引导员工与企业一同成长的过程，自己作为管理者就应该首先培养人、关心人、造就人。
上任后，他看到新工技术素质普遍偏低，操作不规范，这是设备事故多的主要原因，因此，他首先抓的就是对职工进行强制性技术培训。每逢周六周日全队职工集中培训，职工是学员，技术员、队干、技术经验丰富的老职工是老师，就讲实用技术、设备原理、操作程序、案例分析。培训的针对性很强，实际工作需要什么就学什么，不玩虚的，培训后进行严格考试。不到一年时间，全队职工技术水平有了明显提高。有了技术做保证，全队的事故率大大降低。这同时，职工也尝到了学技术的甜头，队上出台多项激励政策：对学习认真、成绩优秀的同志给予奖励；能吃苦耐劳且有技术专长的职工，在工资分值上将有很大提高；搞出小改小革项目或提出实用的合理化建议，队上给予奖励；对参加矿、局举办的活动取得名次的也给奖励。这些激励政策充分调动了全队职工的工作积极性和学技术的热情，同时也使职工感觉到培训是给职工的最大福利。灯房的矿灯管理工呼建红是刚参加工作的新工人，但她刻苦钻研矿灯管理和维护技术，在全省煤炭系统矿灯管理技术大赛中，与各局有多年矿灯维护经验的选手同场竞技，竟然脱颖而出，取得第四名的好成绩，并代表我省参加了全国比赛。
搞管理和搞技术毕竟不是一回事，为了进一步提高管理水平，姜满岐参加了渭南市党校经济管理专业学习，取得了大专学历。姜满岐学习不只是为了拿文凭，他对知识很贪婪，学就要真学。几年的学习，掌握了较为系统的管理知识，也能把知识应用到管理实践中。他对机电队的管理制度进行了一次全面修订，把朱家河煤矿“自信在我心中、成功在我手中”的核心理念和其它先进理念贯穿到了制度中，用制度严格要求职工的行为。队里以军事化训练提高职工的服从和执行能力，培养职工的自主管理和自律意识。进行各岗位工种《岗位操作规程》、《岗位工种的操作口诀》的背诵活动，要求操作人员口述手指，每个人每个岗位都必须回答过关，做到严格操作规范。一次姜满岐在主扇房听司机汇报后，就习惯性地指示司机开机，而司机要求先向调度室汇报，传达指令后才能操作。姜满岐认为司机虽然没听自己指示，但是按操作规范办事，不仅没有责怪这位司机，反而奖励了他50元钱。
姜满岐在机电队创立了双向考评制度，促进干部职工积极向上的劲头。队干和班长对职工考评，职工对班长和队干考评，调动了大家的积极性，增强了全队的凝聚力。他始终坚持该说的要说到，说到的要做到，做到的要有效，如安装井下1号主泵，一般正常情况需要20天左右时间，姜满岐向大家讲了重要性，提出了纪律要求，带领机电队只用了11天时间就完成了安装任务。
姜满岐特别重视人本精细化管理。煤矿的安全生产来自精细化管理，在井下不能仅凭热情和蛮干，在那地球的深层，在那电缆设备纵横交错的井下，安全生产是第一位的。几年来，他所带领的机电队没有发生机电人身死亡事故，就是得益于标准化建设、精细化管理。朱家河煤矿在机电队搞精细化管理试点，姜满岐深入钻研，认真按精细管理要求的4E标准执行，抓走动式管理，实行“三工并存、动态转换”制度和ABC三卡管理，机电队的精细化管理成功经验在全矿进行了推广。
一年多来，姜满岐在机电队通过强化技术培训，狠抓精细化管理，突出亲情化管理，职工队伍素质有了明显提高，管理明显上了一个台阶，全队的凝聚力也明显加强，事故率几乎降为零，在蒲白矿务局现场安全管理“奖优评差”活动中，机电队连续三次被评为全局“最优队”，荣获“现场安全管理明星队”称号，也由此保证了朱家河煤矿由原来的年产60多万吨在一年内实现了90万吨达产目标。
就是要做职工的贴心人
——从机电队长到科长的境界跨越
两年之后，再见到姜满岐，他已经是朱家河煤矿机电科科长了。我笑问姜满岐的妻子，“从农民协议工一直干到科长，姜科长和从前相比有何变化吗？”这位开朗质朴的女人随口答道：“跟他20年了，他不顾自己不顾家的德行，一直就没有变过。”
是呀，姜满岐在井下跟班可以两天两夜不眨眼，回到家里却懒得连一碗水也怕端。由于长期的劳累，他患了糜烂性胃炎，经常出现胃疼，疼起来豆大的汗珠从脸上往下淌。他很少休息，周六周日和节假日是他紧张工作的时间。去年夏天正在检修期间，女儿病了，妻子连续三次打来电话让他回去，姜满岐说：“我回去也是看病，不回去也是看病，我又不会看病，回去也没用”，他让妻子带孩子去医院看病就行了。妻子为了补贴家用，养了1000只鸡。一次当小鸡回笼时，妻子把这事交代给了姜满岐，而姜满岐在矿上忙于工作，早把小鸡回笼的事忘到了脑后，当妻子晚上回家时，小鸡在院子里到处乱跑，妻子一肚子气，本想向他发泄，看到他筋疲力尽的样子，也不忍心了。
姜满岐对家庭虽然“无情”，但在管理机电队时却是亲情管理，对待工人就像对待亲兄弟一样。职工婚丧嫁娶，他都要去。他不是为了去吃喝，而是为工人撑面子，领导能去，职工觉得在村子里很有面子。职工赵养峰父亲出车祸去世，本来只是向姜满岐请假，但得知赵养峰由于家贫办不起丧事，姜满岐二话没说就赶过来，还组织职工捐款，并同支部书记一起把捐款送到赵养峰家里，当时赵养峰感动得说不出话来。机电队有一个班长，小时候失去了父亲，母亲又改嫁了，由爷爷奶奶抚养长大。当奶奶去世时，姜满岐就到他家中料理丧事，看到他家里贫穷的情况，姜满岐当即掏出2000元钱，让他先拿着用，事后一家人对姜满岐感激不尽。
机电队有一名技术员，经常喝酒，意志消沉，不但影响工作，而且由于喝酒花费和妻子矛盾很尖锐，妻子坚决要离婚。姜满岐了解到这个情况后，不但积极上门做他家人的思想工作，为限制喝酒，对技术员的工资花销做出了合理安排。他经常找技术员谈心，帮他找回生活的信心，树立起生活的信念。半年后，这个技术员变了，积极工作，发挥了技术专长，有了生活的勇气。这件事不但挽救了一个技术人才，也挽救了一个家庭。
朱家河煤矿机电队支部书记张英杰至今还记得，那一年年三十，他和姜满岐正在忙年终检查时，父亲突然生病住进了医院，留下姜满岐一个人带队干工作，整整一天，姜满岐从二采区到一采区，把所发现的问题全部记录下来，逐一解决，新分来的技术员走不动了，他却坚持检查完主井底卸载站。回家时，天已经黑了，下着雪，他顾不得休息，叫上妻子又赶到医院看望张英杰的父亲。
最近，职工吕志考让家人在朱家河煤矿区队办公楼前贴出一封感谢信。原来，前一段时间，吕志考突然发病瘫痪，这位单身职工去年刚买了房子，家里还有两个上学的孩子，经济条件自然不宽裕，一时间，病患像石头一般压在了吕志考的心里。其实姜满岐这时已经离开机电队到了机电科，可当他得知吕志考的情况后，不仅拿出200元钱给他，还马上在矿上联系了一辆车，和机电队的人一起去西京医院去看望吕志考。后来，姜满岐向矿上提议，倡议向吕志考捐款，又到蒲白矿务局工会给吕志考申请来2000元的困难补助，当凝聚着姜满岐及矿工兄弟深情的7200元钱递到吕志考手中时，这位汉子淌下了两行热泪。
机电队充灯房女工张红侠忘不了，是姜满岐给大家装上了简易洗澡间，让女工们在交完班之后能舒舒服服冲个澡，干干净净回家；也是姜满岐在那年天热之前给灯房装上了风扇，使大家夏天不再受热；还是姜满岐，为了使女工免受有毒气体的伤害，立即购置六台换气扇安装在充灯房的天窗上。
职工王良忘不了，家住农村的她那时因为新来，通勤车司机不认识，经常到她等车的路口不停，是姜满岐一一向司机介绍打招呼，一再强调在那个路口停一下，解决了王良上班乘车难题。
姜满岐就是这样，在与职工交融中理解、关心、包容，形成一种和谐的人际关系，和谐中，他自己的生命境界得以跨越升腾。
为什么姜满岐能够实现人生的不断跨越，从一个农协工，成长为机电工程师、机电队长、机电科长，用姜满岐的话说就是：“想与不想不一样，学与不学不一样，干与不干不一样”。他用这样的话要求职工，其实这三句话既是他用自己的实践历程总结出来的，也是姜满岐不懈追求、自我超越的真谛。
曹新友 高庆 王仞 本报记者 刘公望
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姜满岐与新工人在现场“传、帮、带
姜满岐与投术工程人员一起研究施工方案
姜满岐与工人一起拉电缆
