本报讯 “怕息工、怕拖欠工资、怕生大病”的新“三怕”的思想，正成为建筑行业职工的一块心病，影响到了企业的发展和职工队伍的稳定。这是在市场经济体制下，凸显建筑企业管理现状和当前职工思想状况的集中反映。中铁二十一局集团三公司面对职工的困惑，对症下药，靠制度来解决新“三怕”思想。
24年前，该公司由铁道兵改工后，工程队一度流行“怕艰苦、怕流动、怕分居”的三怕之风。公司及时开展了“我爱工程队”等主题教育活动，保持了职工队伍的稳定。近几年，随着市场经济的发展和企业改革面临诸多问题等因素的影响，以及职工年龄逐渐增大，家庭负担普遍较重的实际，在这种情况下，出现新“三怕”思想也就不足为怪了。
在分析研究新“三怕”思想及其形成的原因后，公司领导敢于正视现实，并着手予以解决。作为职工维权代言人的公司工会主席詹自成说：“以前只强调职工要热爱企业，但职工付出的多，得到的少。现在提倡职工爱企业，企业更应关心爱护职工，只有构建和谐企业，才能有整个社会的和谐。”为此，公司决策层为解决新“三怕”思想形成了一致意见，并制定了以下几项制度：第一，保障职工的劳动权。根据工程项目投资大小，确定应上岗职工人数，鼓励职工带劳务，造就一批职工“老板”；第二，保证工资按时发放，社保资金按时上缴。因业主计价原因，工资拖欠不得超过三个月，职工内部调动时，及时结清包括工资在内的一切手续；第三，加强职工劳动保护，为职工办理人身意外伤害保险。建立大病统筹医疗保险，方便职工报销门诊费用；第四，对侵犯职工利益，造成上访事件的，除追究领导责任外，领导和项目班子不得评选先进；第五，建立帮困济贫长效机制，对贫困职工摸底登记造册，让困难职工都能得到及时救助。
新的措施一出台，立即受到广泛欢迎，职工心情愉快，感到干劲也更足了。 尹登明 本报记者 阎冬
