阳春四月，满目青碧，百花争艳。对于陕西地方电力集团公司来说，在谱写和谐电力的篇章中，活跃着几个强劲的音符，在绘制和谐电力的画绢上，闪显着几笔亮丽的色彩。在打造和谐电力的途中，有这样一些人，他们用激情点燃事业，用汗水播洒光明，奏响了一曲动人心弦的劳动者之歌。
奋进中的吴起电力局
走进陕西省吴起县境内，一幅幅醒目的电力服务标语映入眼帘，一条条银线伸向天际，一排排笔直的线杆尤如腾飞的巨龙骨架，远处大山上一座座轰鸣的油井奏出了悦耳的乐章。许多老百姓都会由衷的感慨到：“是电力给全县经济插上了腾飞的翅膀”。
吴起县电力局1985年6月份建局并实现大网供电，1992年1月上划省公司管理，2007年售电量将达到2亿KWH。2002年被延安市委、市政府命名为“市级文明单位标兵”；2003年被陕西省委、省政府授予“省级文明单位”，2004年5月局长秦金旺被评为全县首届劳动模范，2003年至2004年连续两年被市上评为“创佳评差”先进单位，2004年5月被延安市委、市政府授予“五一”劳动奖状，2005年分获省级、省公司、县级“创佳评差”最佳单位，2006年被评为“全国电力行业用电服务满意单位”，2006年底又被陕西省委、省政府授予“省级文明单位标兵”，连续六年被评为行业综合考评延安市系统第一。
（一）实施“德政工程”为百姓送光明
被人们誉为“德政工程、民心工程”总投资8400万元的农村电网建设与改造工程自2001年实施后历时三年多，先后完成了县域5座35KV变电站的新建与改造任务。完成了251项10KV配网工程和0.4KV网改工程。实施了五谷城至周湾35KV线路的联通工程，结束了一县两网供电的格局，通过网改，全县农民的用电价格由改造前的0.70元/KWH降到现在的国家规定目录标准0.49元/KWH，平均每年可减轻农民用电负担100万元。在网改工程中，吴电人始终不忘山区偏远村落的通电问题，投资300万元建设3座30KW太阳能“光伏电站”，解决了县域最为偏远3个村88户396人的用电问题，得到了群众的普遍赞扬。2006年初吴起电力局被县上授予100万元的重奖。
（二）以人为本，重视安全管理，稳定发展企业
在安全管理上，全局认真吸取前面的安全事故教训，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，重视人性化管理明确提出了“同志请注意安全生产，亲人盼您安全归来”的安全训示标幅。投入30万元购置配齐了安全工器具，为各基层站所配置了药品急诊箱，通过深入开展“党员身边无事故”和“持之以恒与习惯性违章作斗争”等活动落实了防范措施，建立和完善了各类人员安全生产责任制和“三级控制”安全责任网。安全管理跃入了健康轨道，扭转了被动局面。2001至今吴起局安全工作发展势头平稳，未发生一起安全事故，企业实现连续安全运行3115天，获得了省局和县委政府的表彰与奖励。
（三）转换电力角色，提高优质服务水平，树立地电企业新形象
几年来，吴起电力局积极适应形势变化，为县上经济发展充分发挥“电保姆”角色。成立了“吴起电力长征便民服务抢修队”，公开向社会承诺实行24小时不间断服务抢修制。并且继续聘请了19名电力行风监督员监督检查电力行风工作，近2年来先后组织3000人次开展各类电力宣传活动17次，发放各种宣传资料近20万份。通过加强行风建设工作，企业在市县行风评议活动中始终位列前茅，2006年底单位又被评为全县行风评议第一名。
（四）增强管理、加快发展，积极主动地面向市场
2006年，为解决吴起电源单一，供电可靠率低，用电高峰负荷期经常限电的问题，吴起电力局加快重点建设步伐，先后投资近4000万元新建了吴起110KV新寨输变电工程和吴起35KV城郊输变电工程，两个工程同为当年设计、当年开工、当年投运，创造了地电集团电网建设的奇迹，吴起首次实现了双电源供电模式。几年来，对周湾、长官庙、铁边城等所站进行了维修和基建，建设了白保、五谷城、长城、庙沟、吴仓堡五个供变电所基地，结束了基层单位无基地的历史，同时局修建了3#职工住宅楼，基本实现了吴起电力局职工人人有房住的目标。2005年至今，地电集团系统内先后有24批近600人来我局参观学习交流经验。
（五）关心弱势群体，大力开展帮贫扶困献爱心活动，
近年来，吴起局党政工时刻把群众的冷暖挂在心上。2005年至今，与县铁边城镇吴岔村结成帮贫扶困对象，与村民结对子奔小康，从村民的实际情况出发，商定了以养殖小尾寒羊和种植苜蓿业为主的产业发展项目，资助钱、物共2万元，帮助村民户解决了实际困难。先后有6名职工子弟接受单位资助共1.8万元，累计先后向单位农民合同工、退休老职工发放各类新鲜疏菜、油、米面、水果等共计约3.8万元人民币。2005年为县成立的慈善协会捐款5000元，2007年向县水电局职工张彪子女（患白血症）积极捐款3600余元。近两年来，积极组织扶贫帮困，共计捐款8万元。企业频频向社会及本局职工伸出援助之手，即是回报社会各界对吴起电力的厚爱与支持，也是为了体现企业“以人为本，和谐共建“的目标。2006年晋升省级文明单位标兵，局工会创建成为省级模范职工之家，年终综合考评连续六年位居延安地电系统第一。
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在共铸和谐电力的征途中，地方电力联合舰队已毅然起航，劈波斩浪，奔向那太阳升起的地方！
艰辛足迹见证光明历程
1981年，盛成玉同志从西安电力学校毕业分配在榆林供电局工作，从最基层的班组技术员到生技科干事、副科长、科长，高级工程师，在电力系统工作已27年。多年来，他执着地追求知识，致力于生产技术研究和电力生产领域各种新技术的推广和应用，在电力系统降损节能、旧设备改造、电网运行维护、电网自运化保护颇有研究，成为榆林供电局系统继电保护、电网调度方面的技术专家，在生产技术、电网调度、电网建设等各个岗位研究中摸索出了一套行之有效的管理方法，为榆林供电局健全完善生产管理方面的一系列制度提供了技术数据和基础资料。
开展标准化建设提高生产管理水平。多年生产一线工作的经历使他清醒地认识到，提高生产管理水平，必须从基层班组做起，榆林供电局有116个供电所、87个变电站，站所工作搞好了生产管，于是他积极倡导在全局系统开展标准化供电所和变电站建设，亲自组织制订办法，2005年全局建成标准化供电所50个，2006年建成标准化电站38座，达标工作有效地带动了班组建设，提高了生产管理工作水平。
不遗余力抓安全。长期在生产一线搞技术工作的盛成玉同志把强化安全生产作为工作的切入点，深刻总结电力行业的事故教训，深入分析事故发生原因，在全局范围内开展安全生产大整顿。在他的组织和推动下，全局上下重安全、抓安全、保安全的呼声高涨、举措到位、成效鲜明。安全工作逐渐走出低谷，重新展现出勃勃的生机。2006年，榆林供电局实现了3个百日安全运行记录，截至12月31日连续安全运行440天，为全局生产经营营造了一个安全稳定的良好氛围。
发展是硬道理，榆林市提出，“十一五”把榆林建成国家级能源化工基地，实现经济跨越式发展的新目标。面对榆林经济高速发展的态势，盛成玉同志敏锐认识到，榆林电网远远不能适应榆林现代社会与经济发展的需要，能否抓住榆林经济超常规发展的新机遇，使企业实现超常规发展是自己义不容辞的责任。于是在盛成玉同志的积极倡导下，榆林供电局成立了由盛成玉同志担任组长电网规划，盛成玉同志带领小组的同志深入榆林各个工业园区了解电力负荷发展情况、远赴北京、宁夏、山西、西安与请教专家，榆林电力“十一五”规划以科学的发展理念、各个等级电网协调发展的规划原则以及详实的数据受到了各级政府的充分肯定。
2006年，在他精心组织和参与下，榆林供电局在中国电力顾问集团、西北电力设计院的支持下，又编制了榆林能源化工基地“126”专项电网规划，并经过了省市有关部门的审查。2004-2006年，榆林供电局售电量每年以10亿千瓦时的幅度增长，特别是进入2006年，单月售电量屡创新高。这些成绩与电网的科学规划，负荷的准确预测是分不开的，与作为专家的高级工程师盛成玉同志的努力奋斗是分不开的。
他常说“人总是要有些追求的”，他也是这样做的。繁忙的工作使他常常顾不上休息，多少个节日忙碌在基层一线、忙碌在电网建设工地，曾经五年未回过老家，提到这些盛成玉同志对家人充满歉意。但不论多忙，他都抽出时间学习新技术、新知识，先后发表学术论文20多篇，其中6篇论文分获西北电力技术、供电企业管理、榆林地区科技论文奖。
盛成玉同志常说自己是农民的儿子，参加工作27年来，从工程技术人员到高级工程师，盛成玉同志以他二十年如一日永不止步的进取、探索、拼搏，树立了新时代电业职工的新形象；以自己平实无华、勤奋不懈工作诠释了一个电力职工热爱企业、奉献企业的赤诚情怀；以他孜孜不倦的追求和永不止步的探索，体现了其人生价值和自我奋斗的理想，在他艰苦付出的同时，收获的是各项工作卓有成效的发展，也收获了全体职工对他的尊敬和信赖。
平凡的岗位 闪亮的人生
常海峰，1953年出生，1972年参加工作，1978年加入中国共产党，大学学历，1972年在三原县电力局工作，1997年在礼泉县电力局工作任书记，2001调高陵县电力局工作任局长。到任以来，他以一个共产党员强烈的责任心和使命感，以振兴地方电力事业、推动高陵经济发展为己任，按照“三个代表”的要求，努力实践为人民服务的宗旨，廉洁勤政，开拓进取，无私奉献，带领高陵电力局全体干部职工团结一致、艰苦奋斗，在农网改造、农电体制改革、安全生产管理、生产经营等方面取得了突破性进展，其突出的政绩、良好的业绩和求真务实雷厉风行的工作作风以及无私奉献、甘做公仆的精神，无不为广大干部职工和群众所称赞。截至2007年4月1日，实现了跨年度长周期安全运行2567天。
随着县域经济的快速发展和泾河工业园区如火如荼的建设，高陵县供电量猛增，全县供电形势日趋紧张，县境内仅有的2座35KV变电站已不能满足县域经济发展和人民生活的需求。国家“两改一同价”政策的实施，给高陵人民传来了福音。常海峰视网改工程如“生命工程”，带领广大干部职工团结一心，战酷暑、斗严寒，饿了啃口干粮，渴了喝口凉水，仅用半年多时间完成了三座变电站的建设，创造了全省地电系统变电站建设的先例，为县域经济乃至泾河工业区的发展提供了不竭的动力。电网布局日趋合理，电能损耗大大降低，电压合格率大大提高，供电可靠率明显提高，乡、村、户通电率分别达到了100%，年售电量由1998年的6836万KWH增长到了2006年的31081.78万KWH，售电量以平均23.74%的速度增长。电网建设有力地推动了县域经济的快速发展和招商引资的顺利开展，常海峰同志连年被中共高陵县委评为“招商引资项目配合工作先进个人”，2002年，高陵县电力局被国家发展计划委员会、国家电力公司评为“第一批农村电网建设与改造工作先进县”。
高陵县电力局企业效益稳步增长的日日夜夜，也是常海峰同志四处奔走操劳，大力宣传呐喊的日日夜夜。为了紧紧抓住泾河工业区这个能实现高陵电力腾飞的生命线，他在工作中打破“三个界限”，上班与下班的界限，白天与夜晚的界限，工作日与节假日的界限，全天候24小时为企业服务；还推行现场办公“三不”制度，即不出一个会议室，不超过两小时，不花一分钱，为企业办完一切用电手续，对新客户郑重承诺“一问办结，二问复查，三问追究”，帮助客户选择经济、合理、可行的供电方案，在组织施工方面，实行“零点接火”工程和“带电接火”，减少了停电次数，提高了供电质量和效率，赢得了客户的信任与支持。
1999年陕西省投资8亿元开发了汉阳陵旅游景点，善于捕捉市场信息的常海峰立即带领班子成员前去洽谈，而关于文物保护的专业性课题却像拦路虎一样横在了大家面前，从来不向困难低头的常海峰连夜到省文物局请教有关专家，一声声诚恳的话语，一次次耐心的等候终于感动了省文物局的领导，得到了的大力帮助。最终，常海峰以自己顽强的毅力和超人的胆略赢得了汉阳陵管委会的信任，赢的了一份沉甸甸的合同、一个前景诱人的市场。
“没有想到这里的电力服务比家乡还要好！”这是落户到泾河工业园区中兴林产公司副总经理李笠对高陵电力服务的感慨，中兴公司是高陵县2004年最大的招商引资项目之一，常海峰同志为了争取客户，放弃休息日，组织局里的业务骨干现场办公，从勘查设计、报批手续到设备招标、施工监督验收、客户供电，全程协助办理。自2001年以来，先后收到广大电力客户送来的锦旗80多面，感谢信100多封。连续三年被县委、县政府表彰为行风建设先进单位。2005年高陵县电力局被中国水利电力质量管理协会评为“全国电力用户满意服务单位”。
在企业发展的过程中，他始终把关心职工群众生活放在心头。高陵县通远镇河村，因发展大棚蔬菜，没有线路，无法灌溉，常海峰同志了解到这一情况后，立即召开局务会，提出由电力局投资架设线路，及时解决了无法灌溉的问题，增加了农民收入。常海峰同志还时常把职工的冷暖挂在心上，每当有职工生病住院，他都带领有关人员前去探望；逢年过节，他便到困难职工家中问寒问暖了解生活状况，帮助解决实际困难。为解决职工住房困难，他积极筹措资金，采取单位补一点，职工筹一点的办法修建住宅楼3栋，解决了所有职工住房问题；针对离退休职工生活单调乏味的问题，他抽出资金建成了老职工活动中心，使老职工老有所乐，乐有去处。由于他时时刻刻将人民群众和职工的冷暖放在心上，用自己的实际行动赢得了职工群众的深深爱戴和信任。
在常海峰的心里，职工群众的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永远倾斜在工作的这端，而一次次愧对家人。他和妻子两地分居，没有一个节假日好好的陪过家人，孩子上学、父母生病全靠妻子一人张罗，对工作他问心无愧，对家人他却常常歉疚满怀。
有人说，时间可以冲淡一切，唯有崇高的精神和品质历经岁月的打磨，会焕发出更加夺目的光彩。常海峰同志对工作的那种痴迷让人感动，更令人敬佩，也正是这样一份发自心底的爱和责任，激励着他三十年如一日耕耘在这平凡的岗位，用心点亮城市的万家灯火，也照亮了自己的美丽人生。
客户心中的“一盏灯”
他将人生的支点焊铸在高高的电杆上，让生命的激流随那绵延的银线奔腾、延伸。他像一盏灯，点亮了万家灯火，也照亮了自己的美丽人生。
刘德林，1958年生，1992年光荣加入中国共产党。1985年到子洲县电力局工作，2002年至今任子洲县苗家坪供电所所长。二十多年来，一顶安全帽、一身汗渍斑斑的工作服、一个鼓鼓囊囊的电工包陪伴刘德林走遍了辖区的大街小巷，一次次为百姓解决用电难题，送去光明。
刘德林先后被陕西省地方电力（集团）公司、市供电局评为“先进生产者”、2005年被授予子洲县“劳动模范”称号、2003年被集团公司表彰为“优秀工会积极分子”等荣誉称号。在他的带领下，苗家坪供电所连年被评为“先进集体”。刘德林和他带领的供电所成为子洲县电力局一个响亮的品牌，一扇明亮的窗口。多次受到省集团公司等各级领导的亲切关怀和接见，上级领导多次称赞他们是“能打硬仗的电力突击队”。
他就像一只系着无数根线头的风筝，线的那端是苗坪的百姓，线的这头是他深情的牵挂。2002年担任苗家坪供电所所长之初，他就说：“人民电业为人民，我这个所长就是为人民服务的服务队队长”，并向辖区单位和人民群众公布了他的手机号码，郑重承诺：一个故障，就是一道命令，“供电抢修救急像救火，我们就是要用最快的速度在最短的时间做完事，让人民群众满意”。朴实的话语诠释了刘德林对责任的理解、对岗位的忠诚。
2005年8月的一个傍晚，正在回家途中的刘德林接到一个电话，里面传来一个急切的声音：“刘所长，我们村连的一根电线杆被大水冲倒了，附近几个村子都断电了，你赶快来修吧！”此刻，他立即骑上自行车一边往单位赶，一边给单位打电话，安排部署抢修工作。由于连日大雨，道路泥泞，山路湿滑，他迈着急促的步伐，带领同事，一脚泥一脚水，用最快的速度赶到现场。原来是辖区一根10KV电杆被冲倒了，造成整条线路瘫痪，有的同事说：“所长，现在天快黑了，咱们看看现场，了解一下故障，明天来修吧，何况这不是小故障，不是一时半会就能修好的”。刘德林说：“我们不能方便自己而给群众带来不便。”说罢他就开始亲自勘察线路，确定施工方案，经过七个多小时的紧张抢修，终于在凌晨3点多钟恢复送电。望着附近村庄零星的灯光，他如释重负，村民刘绍玉拉着他的手说：“我没有想到连夜就能通电，你真是亮在群众心中的‘一盏灯’”！
刘德林总说他早已习惯了值班房里急促的电话铃声，习惯了抢修车风驰电掣地疾驶在苗家坪的大街小巷和乡间小路，习惯了365个风风火火、忙忙碌碌的日日夜夜。
新农村建设当标兵，心系群众献温情。驼巷乡阳庄村村民郭加军一提起刘所长，满怀激动，有说不完的感激话。2005年春，刘德林带领员工在驼巷乡新农村建设中进行农网改造工程，他得知村民郭加军生活困难，没有钱不愿网改，一方面他主动给郭加军讲网改给村民生活、生产和新农村建设带来的好处，另一方面他告诉郭加军不要担心，由他自己出钱帮郭加军缴纳有关网改费用，临走时，郭加军紧紧地握住他的手，连声道谢。
今年春节的大年三十，刘德林跟往常一样，早早来到所里，等待着与队员们团聚。所里的同事想到他自从到苗家坪供电所工作以来，多年没跟家里人吃顿团圆饭，都“赶”着他回家。刘德林笑笑说：“这里也是我们共同的家啊！我这个家长怎么能缺席呢？”就这样，他坚持留下来，和队员们一起在值班室里一边守着电话，一边相互祝福着新年，度过了又一个特殊的团圆夜。在亲人们的印象里，他已经有十六个年头没和家人一起吃顿年夜饭了。以所为家，严格中蕴含着关爱，紧张中充满和谐，这就是刘德林的为人之道，带所之道。
二十多年来，刘德林始终以坚定的信念、执着的追求履行着一个共产党员的庄严承诺；在人生的道路上，他用生命作笔，热血为墨，书写着对党旗的火热情怀和无限忠诚。
（孙莉）
