本报讯 日前，航天四院7416厂组织开展了厂首次“员工合理化建议及技术创新成果展示”活动，将来自一线员工139项优秀合理化建议与技术创新在生产中的具体应用和实际效果，精彩呈现：一处小小的改动后，更安全了；一个新方法采用后，质量得到确保；一个念头付诸实践后，工作简单而轻松了
在7416厂，“员工合理化建议及技术创新”活动开展于2001年，组织机构、实施及奖励制度的健全与不断优化，使该项活动有了强大的生命力。进入2006年后，在工厂“两地两线”生产状态及大批量生产任务的新形势，对确保生产安全、确保产品质量提出了更高的要求，在高标准、严要求之下，员工想生产、谋创新的思维也更加活跃起来。2006年，在工厂创历史新高的生产任务下，实现了安全生产。同时，产品质量方面，典型质量问题从2005年的每百吨1起下降至0.3起、产品超差问题从2005年的每百吨2.82起降至1.99起、人为责任问题从2005年的每百吨3.1起降至1.2起、总的质量问题数从2005年的每百吨9.8起降至5.4起。
在现有的群众基础之下，7416厂提出“推进创新班组、知识型班组建设”的新要求，将合理化建议作为“班组工程”建设的重要内容，要让更多员工关注、更多员工参与，以“星星之火”点燃不断创新的激情，为构建创新型企业夯实基础，同时提出将一线合理化建议与厂技术研发中心进行高效联动，促进合理化建议的技术型发展，为企业做出更大的贡献。 （林巧俭）
