所长屈孝池
2005年10月17日凌晨4时33分，5天前从酒泉卫星发射中心启航的神舟六号飞船，在平安飞行115个小时32分后重返神州，准确地降落在内蒙古四子王旗主着陆场的草地上。能引导返回仓准确落地的一个关键部件：液浮捷联惯性测量单元（FIMU）是航天时代公司第16研究所研制生产的，历史为该所写下重重地一笔。所长屈孝池就是这个项目的第一责任人。
航天时代公司第16研究所是惯性技术专业研究所。这一技术是航天产品控制系统中的核心技术之一，关系到飞船能否按正确轨迹飞行或直接决定飞船能否顺利返回，是飞船的重要中枢神经之一。它如同人的感觉器官，主要提供运载火箭或航天器的飞行姿态、视加速度等控制信息，通过计算机及控制系统使其按预定轨道顺利飞行，并控制其落点精度。
运筹帷幄 组织协调科研攻关
“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”是周恩来总理对航天人提出的十六字方针，作为所长屈孝池深感责任重大。科研工作就是要严肃认真，来不得半点马虎，对组织者更是这样。他负责组织了“神三”、“神四”、“神五”、“神六”四艘飞船的液浮捷联惯性测量单元（FIMU）的科研及生产。
就拿“神五”来说吧，是第一次载人飞船，对惯导系统的要求更高。一个上千人的科研单位，工作头绪众多，关键是如何协调组织。屈孝池组织科技人员对“神五”的产品进行全面的质量复查，从源头查起。查资料、查设计技术状态、查工艺流程、查生产的全过程，一直到最后的检验及全面的质量控制过程。屈孝池根据获得的数据，组织科技人员写出质量分析报告，召开各部门质量分析会，集思广益，分析问题的结症，制定出解决的方案。为了确保“万无一失”，他经常要求技术人员拿出好几套方案，反复论证，对比分析后，供大家选择。
一项大的科研质量攻关，检验的是领导者运筹帷幄的胆识、魄力和组织能力。屈孝池周到细致的工作作风，自信扎实的工作态度，使16所的科研攻关工作都在他的计划中有序进行。他经常在工作现场，及时协调解决每一个环节出现的问题，确保工作进度。每一个关键的产品要准备好几个，防患未然。他还要积极组织一些专家学者开评审会，确保航天产品的“稳妥可靠、万无一失”。为此，他经常是茶饭不思，夜不能寐。他说：组织者乃责任者。任何一个细小的不慎，就是犯罪。航天人要的就是这种责任心！屈孝池回忆说：“神五”交付使用时，在北京，我代表16所的科研工作人员很自信的举起右手庄严宣誓时的情景，永远难以忘怀：“我承诺，16所研制生产的液浮惯导组合产品质量稳定可靠，能确保飞行试验圆满成功！”
宣誓大厅庄严肃穆，成百上千的人，鸦雀无声，他的声音在大厅上空久’久回荡！
知难而进 永攀科学高峰
在科学的道路上学无止境。新的知识，对一个人来说，孕育着新的历程、新的机遇。而机遇，又是给那些做好准备的人准备的。屈孝池就是这样的人。
屈孝池毕业于西安交通大学机械制造专业，1983年，分配到16所担任过工艺组长、车间主任、技术处长。他在基层工作，发愤图强，凭着自己不断更新获取的知识，致力于推进产品通用化，尤其在精密制造工艺技术方面，大胆进取，使所里的挠性陀螺技术跃居国内领先水平，提高了产品质量及可靠性。他担任所领导期间，主持完成了多个重点高新工程项目的研制、批生产和交付任务及定型、试验工作，受到军方一致好评。他本人为此获得国家科学技术进步一、二等奖证书。还获有省部级科学技术进步一等奖二项、二等奖一项、三等奖三项。
进入二十一世纪，屈孝池又带领全所职工百尺竿头更进一步，不断攀登一个又一个科学的高峰。不但确保了各年度国家高新工程的圆满完成，特别是近年来，在新科研项目的研制和预研方面成功进行了三个重点高新工程战略型号20余次的飞行试验，成为同行中的佼佼者，被军方誉为“战略武器打出了战术武器的精度”，满足了部队作战的急需，为型号产品更新换代奠定了坚实的基础。中高精度陀螺寻北仪、小型大过载高精度平台系统、激光组合、动压马达、二浮陀螺、三浮陀螺等预研课题也取得了长足进展，受到国防科工委专家组的好评。
可以这样说：目前的16所代表着我国液浮惯导平台系统和挠性捷联惯导系统技术的领先水平。谈起这件事，屈孝池深有感触：我们有一支技术过硬、责任心强、特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的职工队伍。
创新机制 搭建军民结合互动平台
如何发挥军工技术优势，加快科技成果的产业化进程，按照省政府的“推动高校及研究院所主导、企业支撑、国际合作、市场化运作”的理念，把军工民用产业的发展与全省产业结构升级相结合，融于全省经济发展之中，屈孝池站在这个高度把眼光放得更远。
屈孝池参与和主持了所里多种民用机电产品的研发项目，其中彩管生产设备FD系列荧光粉曝光台、低熔点玻璃粉生产线分别获陕西省新产品二等奖和三等奖，取得较好的社会效益和经济效益，被当时的电子部确定为“替代进口设备”，促进了地方经济的振兴。
面对惯性器件领域日趋激烈地竞争形势和国家对航天企业发展的要求，屈孝池紧紧抓住市场机遇，在开拓市场和加大民用产品的开发力度上，不断发挥该所在惯性器件应用领域的技术优势，并在积极办好原有民品公司、实现节能型流量控制阀产品系列化的同时，近几年又相继研发出电动舵机、导引头位标器等，把研究方向从单一航天产品拓展到航空、航海、兵器等多用途的精密机电产品，有的项目自己开始小批量生产，呈现出良好的发展势头。2007年，他在年度工作会议上又宣布：年内再上一至两个年产值两千万元的民品开发方案，展示出16所乘势奋进，再创辉煌的奋斗决心。
与时俱进 打造创新型企业
与时俱进，打造创新型企业是时代发展的必然趋势，不创新发展，企业就没有发展的后劲。
屈孝池坚持科研与管理并重方针，实施“人才兴企”战略。他多次到西工大、西交大等当地的重点高校招贤纳士，把持续做好本所硕士授权点工作摆在重要位置，积极推动与西交大和西工大联合办工程硕士进修班的工作，大力培养“三高”人才。与此同时，还积极举办专业知识培训，开展技术案例交流，营造浓厚的学术研究氛围，有效增加了该所的人才储备和技术储备。
屈孝池以科学发展观为指导，根据时代变化不断改进完善经营机制，提高产品质量和企业信誉。在科研系统推行课题目标责任制；在生产系统实行计划节点考核和记件奖惩办法；在业务机关实行工作量化考评等措施，调动了职工的积极性，促进了科研生产的优质高效。2003年，该所荣获“全国重合同守信誉”称号；先后通过了二炮、海军武器装备承制资格考核和国防武器一级保密资格单位审核认证、科技集团公司武器装备科研生产许可证考核认证、GJB9001A-2001质量体系换版认证考核和全面推行6S管理验收，启动了企业成本控制工程、内控体系建设、规章制度建设等工作，实现了依托内部局域网进行计算机自动化办公，坚持“两个文明一起抓”，使企业现代化建设迈上一个新台阶。
在讲民主、讲团结、构建和谐企业中，屈孝池所长注重发挥职代会的作用，凡涉及企业重大事项决策和职工切身利益都能提交职代会审议通过，不搞一言堂。关心支持工会工作，发挥职工代表参政议政和民主管理、民主监督的作用，使工会工作在该所真正起到了保驾护航的作用。
屈孝池身为一所之长，勤政廉洁、克己奉公，时时处处起到了共产党员模范表率作用，被陕西省国防工委授予“党风廉政先进个人”。
（江河）
