本报讯 “听说过企业发展五年规划,还没有听说过班组建设五年规划。”近日,咸阳石油钢管钢绳有限责任公司《班组建设五年规划》的出台,让许多员工感到新鲜。
该规划提出,通过对现有班组进行有效整合,为每个班组配齐“两长五大员”,加强班组长业务知识培训,建立健全班组各项管理制度,规范工作记录台账填写,开展和创新班组管理活动等一系列措施,以开展班组达标创优活动为载体,全面加强班组建设,提升管理水平,夯实工作基础。 (王毛键)
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2023年10月08日
本报讯 “听说过企业发展五年规划,还没有听说过班组建设五年规划。”近日,咸阳石油钢管钢绳有限责任公司《班组建设五年规划》的出台,让许多员工感到新鲜。
该规划提出,通过对现有班组进行有效整合,为每个班组配齐“两长五大员”,加强班组长业务知识培训,建立健全班组各项管理制度,规范工作记录台账填写,开展和创新班组管理活动等一系列措施,以开展班组达标创优活动为载体,全面加强班组建设,提升管理水平,夯实工作基础。 (王毛键)