7月20日，长庆油田公司第五采油厂原油日产量达到2740吨，标志着该厂已经成为一个年产百万吨原油的生产大厂（全国年产百万吨的采油厂不超过20家）。
1968年，长庆人在姬塬油田发现冯1井，见油后因开发难度大，放慢了开发脚步。随着科学技术的不断飞速发展，2001年，姬塬勘探开发事业部重新组建，才对姬塬油田进行了大面积勘探开发，以超常的推进速度，实现了突破性进展。2005年2月，在陕、甘、宁三省交界的定边县建起采油五厂，石油开采以跳跃式速度大踏步前进。
让我们来回顾这一组数字，2001年刚开发的姬塬油田年产原油仅有0.2万吨，2002年年产原油2万吨，从2005年起，采油五厂原油产量连续翻番，到2007年年产跨越100万吨，在长庆油田公司处于领先。
姬塬油田属多层系开发区域，地质状况复杂。采油五厂根据姬塬油田地质结构的特点，探索出一系列具有自身特点的开发模式，在探明地质储量少、地质状况复杂的情况下，采用了群式井组多油层开发，超前注水，优化了资源配置，节约了土地资源，降低了投资，实现了快速发展。
采油五厂员工仅有999人，与其他百万吨生产大厂的员工数量无法相比，但创造的经济效益却处在同一水平线上。
厂长周学富说：采油五厂自成立以来，坚决贯彻执行了油田公司重组改革机制，全面实现了社会化服务管理。油区食宿点供暖、水处理、食堂管理及部分井场的保洁绿化等后勤工作和生产辅助工作，全面实现社会化运作，使岗位员工脱离了繁琐简单的辅助工作，劳动强度大大降低，以充沛的精力投入到技术钻研、生产运行和生产管理等技术含量较高的工作中，生产运行效率和员工工作效率大幅度提高，同时，通过采用“白领固定，蓝领雇用”的用人机制，充分利用社会资源，建立与社会主义市场经济体制和企业发展相适应的新型企业后勤服务体系。这样不仅给企业减轻了负担，而且拉动了周边地区的经济发展，促进了企地共建和谐社会。
记者在采油五厂采访，无论是行政办公区，还是基层的井站，标准化的硬件设施建设和人文化的制度管理，以及和谐的干群关系和高昂的员工队伍士气，都能让人切实感受到企业的飞速发展和员工的归属感。
近几年采油五厂按照“厂区规格化、公寓家庭化”的人性化管理原则，不断加大硬件投入力度，给每间宿舍都统一配备了电视、电视柜、饮水机、淋浴器、抽水马桶，活动场所处处呈现出温馨、整齐、和谐、向上的氛围。针对该厂一线距厂机关较远的实际，采油五厂广泛开展“送文化上山、送温暖进站”活动，建厂两年来共为基层各单位送去1万余册书籍和1800余件活动器材。今年新成立的“傲鹰”电子乐队在姬塬一亮相，就受到了员工们的热烈欢迎。姬塬油田员工网吧、堡子湾、冯地坑倒班站点以及员工活动场所让员工亲身感受到企业发展的步伐，增强创业阶段的自豪感和向心力。
本报记者 柳江河 任乐
