墩敦实实的身材显得稳重而干练，炯炯有神的眼睛透出一股灵气，幽默风趣的谈吐蕴涵着耐人寻味的哲理，这就是张文胜。走近张文胜，你会被他那西北汉子特有的质朴与豪气打动，就是他一次次让老油田抱上了“金娃娃”。
长庆采油三厂油房庄油田是个已开发了20年的老油田，隶属油房庄作业区的池15井区地理位置奇特，其中最远的未开发区域距离作业区达200公里左右，几乎与采油二厂的元城作业区接壤，而且皆为情况复杂的沟壑峁梁。2006年年初，刚到油房庄作业区的张文胜发现该井区在油料管理方面存在漏洞。为了准确翔实地掌握边远井柴油发电的耗油数据。张文胜早上五点多就带着几个辣子夹馍，赶往池15井区。他常常不能赶回驻地，就和驻井工一起住在值班房，一位在这里工作了近20个年头的老师傅感慨地说：“这还是第一个在井上过夜的领导。”就这样，在短短三个月内，张文胜坚持深入生产一线对各项费用进行调研，并相继出台了《油房庄作业区运费台帐》、《燃料费台帐》等，使该区的经营管理逐渐规范化、制度化，从而走上良性运营轨道。2006年，仅材料费就较上年下降百万元。
由于开发历史已有20年，油田开发难度与日俱增，成本控制难度日益加大，其中仅电费一项就占全年生产成本的40%以上。张文胜看在眼里，急在心里。去年，他在作业区应用油田DSM技术，将强管理、降网损、防盗电、合理匹配作为降本增效的主要努力方向，成功地解决了农用电治理的历史遗留问题。2006年，作业区电费在有增容的情况下较2005年下降了100万元。
熟悉张文胜的人都知道他是个大孝子。去年正月，母亲要过65岁寿辰，他很想回去看看，哪怕是陪母亲说几句话，可是他在主管经营工作的同时，还兼着作业区党总支书记、工会主席，要安排全区400多名一线员工的春节文化生活，回宁夏看望老母亲只能成为一个心愿。
屈指数来，第三采油厂一共有四个老油田，油房庄油田已是张文胜干过的第三个老油田，大伙有时会笑着问张文胜：“你常年把年迈的母亲和妻儿撇在宁夏，孩子都和你生疏得不愿意接你电话，你这是图啥？”他认真地告诉大家：就是为了让老油田抱上“金娃娃”！ 本报记者 薛生贵
