本报讯 前不久，陕西邮政咸阳彩电支局与乾县临平支局两个支局所长观摩培训基地挂牌。至此，陕西邮政已在全省建成了6个支局所长观摩培训基地，计划年底达到20个。
今年以来，该局把支局所管理问题列入企业管理的重要议程，并从支局所长素质培养提高抓起。他们引入竞争机制，根据工作需要打破支局所界限，淡化用工身份，能力好的劳务工可以参与竞聘。并建立在岗职工和管理人员到支局所挂职轮岗制度，分批定期安排县局以及市局业务部门的在岗职工和管理人员轮流到基层担任支局所长。
在考核管理上，他们实行优胜劣汰，推行聘用制和任期目标责任制，聘期一般不超过三年。并建立年度考核制度，考核内容主要包括经营指标、通信服务质量、局所基础管理、员工评价和廉洁自律等。全省在各市局评选推荐的基础上，每年评出“十佳支局所长”，进行表彰奖励。
王昕 本报记者 刘公望
