金堆城钼业集团公司，近年来以人为本，从制度入手，建立长效帮扶机制，一改过去“输血式”帮扶为“造血式”帮扶，为困难职工撑起一片晴朗的天空，维护了企业职工队伍稳定。
“每名中层干部帮扶一名困难职工”，是金钼集团的“刚性”规定。在金钼集团，凡家庭人均收入低于当地城镇居民最低生活水平保障线和其它原因如患大病、遇到自然灾害等造成生活困难的职工均在帮扶之列。集团143名中层干部与146名困难职工结成帮扶对子。创新帮扶活动形式，实行帮扶过程动态管理，变传统“输血式”帮扶为实用的“造血式”帮扶，变“救济式”帮扶为“开发式”帮扶，让困难职工时刻感受到党组织的温暖，重新树立起生活信心，积极投身企业改革发展中。曾建兵是金钼集团机修厂的一名职工，妻子没有工作，孩子只有三岁，父母年事已高，又体弱多病，全家所有生活支出全靠他一个的工资，为此，他的情绪一度很消沉。而曾建兵所从事的消失模铸造是替代传统砂型铸造的新工艺，对车间生产经营起着重要作用。车间副主任一方面帮助他解决家庭困难问题，一方面利用业余时间辅导他学习消失模铸造技术。两人共同分析工艺过程中的技术难题，使他的专业技术水平不断提高，在工作中独当一面。 （张雪榕）
