本报讯 前些年还累计亏损1000万元的电子综合勘察研究院，处在资不抵债、长期拖欠职工工资的破产边缘，他们奋起直追，深化改革，全力推行院务公开工作，努力维护职工合法权益，企业不但走出了亏损低谷，而且进入快速发展轨道。在去年扭亏后，今年1-8月，产值和效益同比增长15%左右，跨入陕西勘察品牌企业行列。
电子综合勘察研究院成立于1953年，是全国最早设立的勘察单位之一，原属信息产业部，2001年转制为省委科技工委、省科技厅直管的科技型企业，曾参与多项国家、陕西省重点工业基地和大型企业的勘察工程，有过辉煌的历史。从1986年国家停拨事业经费后，企业走上自谋发展之路，不幸出现亏损。到2000年底，企业已累计亏损1000万元，欠银行贷款2000万元，职工最长连续三个月没有领到工资，到了资不抵债的破产边缘。2001年新一届院领导班子产生后，经过调查研究认为，要改变落后的局面，必须全心全意依靠职工办企业。适逢省委、省政府下发了《关于实行厂务公开制度的实施意见》，在统一思想的基础上，他们把推行院务公开工作当成改革扭亏的突破口，制定了《院务公开实施办法》，以此理顺管理，推动生产经营上台阶。
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短评
进入市场经济以来，我国国有企业的改革就未停止过。从起初的“砸三铁”，到人事任免、内部管理、工资分配“三项制度改革”，再到股份制改造，各个企业在不同的改革时期，都有各自改革的重点和难点。有一大批企业抓住了国家的相关政策，锐意改革，重新焕发了生机，走上了快速发展的道路；也有少数企业却屡改屡败，极不情愿地走入亏困、破产之中。
纵观二十多年来国企改革曲折而伟大的历程，有成功的经验，也有反面教训。正反两方面的经验告诉我们：在有中国特色社会主义改革的大背景下，国企改革必须坚持“全心全意依靠工人阶级”的方针。用民主管理推动企业改革，改革就会朝着预期的方向健康发展。电子综合勘查研究院用改革的实绩再次深刻地证明了这一点，以往许多国企改革的成功典范也印证了这一点。
改革是一个复杂而又曲折的过程。国企改革的步伐仍在加快，在与国际接轨的关键时期，国企改革更加富有挑战性。但任何企业的改革、改制不是少数人的事情，职工群众永远是改革的实践者和创造者。再好的改革措施、再优惠的政策，如果离开广大职工的参与和实践，都将是“缘木求鱼”式的愚蠢行动。
（阎瑞先）
