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创建安全和谐的现代化矿区

——来自省先进集体、铜川矿务局下石节煤矿的报告

2023年10月07日

汽车在蜿蜒曲折的山区公路上疾行,两岸青山不断地从窗前掠过。置身在翠绿环抱之中,嗅着青山风雨后的泥土芳香,使人的精神格外清爽。出铜川北行,过金锁关,直奔下石节煤矿。

下石节地处校场坪,是古代练兵的所在。相传唐太宗李世民在玉华宫避暑时,护卫队在此驻扎,分节放马,下石节因此得名。下石节煤矿就座落在高山环绕的腹地,中间地势平坦,就像一个天然的聚宝盆。

下石节煤矿是铜川矿务局的支柱矿井,年产煤炭160万吨,是全省煤炭系统的一面旗帜、全省先进集体,为了总结他们的的成功经验,采访他们走过的辉煌历程,记者第三次来到下石节矿。

几年不来矿区,矿区给我最大的感受是变化巨大,用翻天覆地这个词来形容一点都不过分。到了下石节,如果不是售票员说到了,我根本不会相信这就是矿区。一幢幢红白相间的漂亮楼房掩映在青松翠柏之中,格外显眼,宽阔干净的水泥路面,随地势的变化将矿区划分出许多功能不同的小区。机关办公楼装扮得气派大方,门檐上一排金色闪亮的奖牌记录着他们走过的辉煌。门前,雪松冬青成行,绿树环绕,整洁美观。出入的工作人员穿着整洁的统一服装,从他们矫健的步伐和挺直的身板,让人分明感到这个企业处处洋溢着积极向上的精神风貌。煤炭企业,多少年来给我的印象就是脏乱差,地面晴天一身土,雨天一脚泥。路边垃圾堆得到处都是,路是煤屑路,黑水横流。低矮胡乱搭建的平房和裸露着红砖的墙体,永远沾着抹不去的煤灰,所到之处都给人以灰蒙蒙的感觉。而今置身于下石节煤矿,让我感慨万端,和过去的老印象相比,可以说冰火两重天。让人不能不佩服这里的人,在一个山虼崂里,把一个脏乱差的煤矿竟建设了一座花园式的矿区,职工安居乐业,一片欣欣向荣的景象,实在不易啊!

精诚团结创大业 齐心协力绘蓝图

下石节煤矿是上个世纪70年代建设的一家国有煤矿,和所有的煤炭企业一样,随着煤炭市场的风云变幻,有过昔日的辉煌,也有过发不出工资的困顿。世纪之交,随着国家能源需求的大幅增长,和对小煤窑的关停并转,煤炭市场的规范化,给煤炭企业带来了第二次中兴的机会。下石节煤矿的巨变就发生在这个时候。纵观下石节煤矿几十年的发展历史,可以说前二十年基本是谋生存、现在的十年是奔小康,下一个十年是求发展。无论是矿长刘生江还是党委书记吴浩然谈起企业的过去、现在和未来,他们的思路都非常清晰。而这一切都源于他们对企业未来发展的成竹在胸。作为一个拥有近3000名职工的企业掌门人,他们的沉稳,务实的风格和一心为了矿区发展的拳拳之心,给人留下鲜明而深刻的印象。

持续稳定发展是他们的基本管理理念。矿党政一班人认为,全矿每年就生产160万吨煤炭,不要求超产,只要稳产就行,这样几年下来,一年上一个台阶,下石节矿就又一个大发展。局里看重他们的就是他们的沉稳,务实和稳扎稳打的处事风格。他们没有辜负组织的希望,在他们的努力下,不仅带出了好班子,好风气,而且把矿区各项事业向前推进了一大步,成为煤炭系统的标兵企业。

按照铜川矿务局的指示精神,结合企业的实际,他们对企业未来发展提出了“三型”,“八化”,“两个为零”的企业发展目标:“三型”是指将企业建成安全高效型,稳定和谐型,学习创新型。“八化”是基础管理标准化,技术装备现代化,人员培训制度化,行为规范军事化,班组建设规范化,井下管理工厂化,地面环境花园化,文化活动经常化。两个为零的硬性指标:安全上,井下无死亡,地面无重伤。稳定上,实现无上访,无群访,无越级上访。为了实现这一目标,他们提出了三个切入点,即班子建设是关键,班组建设是基础,文化化建设是灵魂。

为此他们对领导班子进行了大的调整,一批年轻有为,有理想有抱负,会技术,懂管理的年轻人被提拔到领导岗位,目前班子10个成员平均年龄不到45岁,形成了以吴浩然书记,刘生江矿长为主体的企业领导核心。朝气蓬勃的企业领导班子成员,分工负责,团结协作,形成了一心一意谋发展的工作格局。另外对中层干部也进行调整,确保了政令的畅通无阻,大大提高了工作效率,产生了良好的效果。

加强和改进党建工作是推动企业改革和发展的重要保证。下石节煤矿建立了严格的党建目标管理考核责任制,完善了党委、党支部、党员三级考核标准,从组织生活、组织建设、作用发挥等10个方面进行细化量化“百分制”考核,通过严管理、细考核,把党组织监督保证作用落到实处。坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论决定。坚持周例会、月分析会制度,解决生产、生活中的重大问题。凡涉及矿山愿景、重大决策、干部任免、职工劳资、奖金分配等问题,都由党政工集体讨论决定,并主动公示、公开,接受职工群众监督,增强工作透明度。在加强自身修养方面,他们充分利用政治理论学习日、”三会一课”、党团活动日等时间,采取集体学与自学、定期学与不定期学、专题学与全面学、办培训班、知识竞赛等形式,不断提高理论水平,提高现代企业管理水平,提高驾驶分析和解决问题的能力。

企业的目标方向定了,干部队伍定了,下来就是切合实际的落实和执行。

安全为天:全力打造安全矿井

诗人说:”太阳是宇宙的矿工、矿工是人间的太阳”。而矿工在生产人间太阳的劳动时,伴随着怎样的危难险阻,怕是一般人很少了解的。煤炭企业,让管理者最头疼的就是安全问题了。安全问题不只是企业管理上的问题,而是构建和谐社会的重大问题;安全责任也不只是管理责任,而且是政治责任、法律责任。近年来,下石节煤矿把安全作为”天”字号工程,统领工作全局,全力打造安全矿井,实现了1000天无重大责任事故。

在和企业领导一班人谈到安全问题的时候,有个问题一直困扰着我。就是国家对安全生产特别重视,可重大的安全事故仍然不断,特别是煤矿的重大伤亡事故层出不穷,这到底是为什么?

刘生江矿长说,煤矿安全是个系统工程,大体分为三方面的原因:一.煤层地质条件复杂,产生事故的突发性。水和瓦斯是煤炭企业最大的安全隐患。一旦打开一点缺口,大量的地下水在强大的压力的推动下喷涌而出,根本来不及抽,其后果可想而知。瓦斯气体也一样,在特定的区域聚集了大量的气体,一旦有了缺口,会在短时间内让巷道的瓦斯浓度快速上升,这时候如果机电设备有一点火星,就会发生爆炸。这些突发性事故让人防不胜防。二是设备的原因。通风设备、瓦斯检测设备,不符合要求,达不到安全生产的标准,都会出问题。三是人的问题。不按操作规程办事,麻痹大意,违规操作。其实煤炭安全生产是有规律可循的,只要从这三方面抓好,把措施确实落到实处,事故率就可以大大降低。下石节煤矿地质条件非常复杂,煤、油、气共存,属高瓦斯矿井,这给井下作业带来了很大的困难。之所以我们能实现了1000天无重大责任事故,关键在于实实在在按安全规律办事,一点都没偷懒。

加大安全生产投入,提高抗灾防灾能力。几年来,他们紧盯“龙头”项目,构建安全防线。把“一通三防”管理作为保障矿井安全生产的龙头项目。针对高瓦斯矿井的实际,建成四套瓦斯抽放系统,提前将煤层中的瓦斯抽出来,再进行开采,这样从根本上解决了瓦斯的破坏性。抽出来的瓦斯气体又用来发电,既充分利用了能源,又避免了环境污染。瓦斯实际上并不可能抽干净,如果稀薄的瓦斯气体在局部聚集,依然会出现险情,这就要靠通风系统将瓦斯排放出去。而矿井变形或通风设施有问题,也会影响通风效果,为此,他们全年扩巷、返修巷道1500多米,调整通风系统54次,完成通风设施138道。杜绝了重大事故的发生。

要确保煤矿安全生产,人是非常重要的因素。安全事故的发生,三分是天意,七分是人为。天意就是人无法预料的突发事故,人为就是可以预料到而没有预料,或者已有迹象却麻痹大意认为可以避免,结果发生事故。还有就是不按规定操作。煤矿安全生产的规定是非常详尽的,而人又都有马虎大意的毛病,因此,安全教育就显得任重而道远,是一项长期的每时每刻都要强调的工作。为了增强安全教育的直观性,矿上投资70余万元,建成了集“事故案例教育、职工技能培训、临场实验、观摩操作”为一体的四级煤矿安全培训中心。对职工进行轮训。通过动画的形式,摸拟出煤的生产过程,发生事故的原因,明确违规操错造成的严重后果,增强职工的安全意识。同时还实施了以安全咨询、安全文艺演出、“心系安全,争当贤内助”、长吹“枕边风”演讲活动为主要内容的“安全二十法”,用亲情、友情、感情精心编织着“安全网”。在下石节,不论领导还是员工,都时刻牢记”越是要进度越要抓安全,越是要效益越要抓安全”,从而消除了重生产、轻安全的思想,有效杜绝了各类事故的发生。筑牢”三项”性能,构建本质安全型矿井。把打造“人的安全可靠性、物的安全可靠性和系统的安全可靠性”作为构建本质安全型矿井的核心,深入推行“四位一体”的安全质量管理体系,发挥”班长、安检员、验收员、瓦斯检查员”的协调保障作用,加大了顶板、机电运输和质量标准体系化管理,杜绝瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、提升、运输等重大事故,消灭地面辅助单位和非原煤生产经营单位的轻伤事故,使矿井安全生产质量标准化始终达到一级标准。

近年来,他们还花巨资和西安科技大学合作建立起现代化的瓦斯监测系统和调度指挥系统。在瓦斯监测室,记者看到,井下所有部位安装的瓦斯探头通过网络和计算机连接,井下哪个部位的瓦斯浓度多少,从电脑上看得一清二楚。按规定瓦斯浓度必须在1.5以下,但从屏幕上看,所有瓦斯浓度都低于1。其安全性可想而知。只要那里的瓦斯浓度超标,24小时值班的监测员会立马通知有关部门,立即处理,消灭隐患。在调度室,记者看到,墙上挂了四五个大屏幕,煤流就像那黑色的瀑布,从皮带上喷流而下。陪同参观的宣传部小宋告诉我,只要出煤正常,就说明井下各部位的生产正常。一旦那个机子停止出煤,调度员会立即查询问题出在哪里,及时组织相关部门抢修。现代化的设备和迅捷的通讯系统为安全生产打下了坚实的基础。

今年矿上安全的目标是井下死亡为零,地面重伤为零。为了实现这一目标,他们不再将产量和进尺作为考核指标,安全是最大的考核指标。只要安全有保证,产量就不成问题。有了安全这个前提,才不会有人上访,才能出现和谐。死了人,你说的再好,家属就是不答应,就要闹,谁也没办法。安全涉及每个家庭,出了事,多少亲人为之悲恸,那是金钱换不来的。为啥说责任重大,就是它与几千名职工的生命和几千个家庭休戚相关。

科技兴矿:向装备现代化迈进

科技是企业腾飞的翅膀,创新决定企业走向,先进的设备工艺是矿井高产高效的根本保障。作为煤炭企业生产的管理者,企业党政一班人对装备现代化有着更深的认识和感悟。下石节矿从最初年产60万吨到90万吨,再到目前的160万吨,无不是装备的现代化给企业带来的巨变。综采设备是煤矿产量翻番的基本动力。近年来,他们认真审视全国煤炭系统装备、工艺、体制和管理与先进采煤国家的差距,以及下石节矿与全国先进煤矿之间的差距,认为,没有装备的现代化,就不可能建成现代化的矿山。这也是企业领导一班人的共识。经过理性思考,集成创新,他们把”以科技为先导,以建设数字化矿山”作为目标,着力打造稳产、高产矿井,向一流煤炭企业迈进。

科研立矿,技术创新。先后开展了深孔预裂爆破试验、北区回风侧巷道支护合理参数研究、瓦斯预抽等科研项目,在新型开采技术、瓦斯治理等方面取得了可喜成果,这些科研成果的大面积应用,强壮了企业筋骨,有效向现代化煤炭企业迈进。去年以来,又联合西安科技大学在新工作面实施两巷超前深孔松动爆破顶煤技术,不断改进煤层注水工艺,优化采放工艺,进一步提高了顶煤回收率和综合回采率,实现了矿井稳产高产。

加快信息化步伐,全力打造数字化矿井。实施”煤矿综合自动化工程”,先后完成了工业监控、矿压监测、地面井下立体瓦斯监测、束管监测和矿内信息传输等管理系统,区域网延伸到安全管理、生产管理、经营管理及非经营各个关键领域,逐步形成了以数字化监测、监控及实施管理的现代化管理模式,使煤矿”采煤、掘进、运输、通风、供排水、供电、原煤洗选及外运装车”等生产环节实现综合自动化。数字化矿井的建成,不仅大大提高了煤矿的管理水平,而且煤矿安全生产技术也相应得到了大大提升。

加大投入,推进科研新技术的应用。投资820万元,应用科技含量高的通风系统,彻底解决了矿井通风问题。投资230多万元,建成了地销煤装车系统,投资60多万元,建成了煤矸石免烧砖生产线,为企业多元化、战略化发展奠定了坚实的基础。同时,建成了西北地区第一家瓦斯发电厂,变害为宝,这项技术荣获铜川矿务局科技发明一等奖。

科技兴矿,不仅大大提升了企业形象,同时给企业发展强壮了筋骨,带来了新的腾飞。

班组建设是基础 兵头将尾建奇功

随着时代的发展,班组在企业的作用更加明显和突出。加强班组建设,营造无敌团队也就显的更加重要。因为班组是企业的细胞,是企业的基础单位,它在生产管理中的好坏直接影响着企业各项指标的实现。所以他们把班组作为企业各项工作的落脚点,全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化。

下石节矿有90多个班组,把班组建设规范起来,让班组充分发挥作用,这是实现煤矿持续稳定发展和构建安全和谐矿区的先决条件,也是矿党政的统一认识。为此矿上专门成立了以党委副书记、工会主席、生产矿长为组长、各分管矿长为副组长以及各业务部门负责人为成员的班组建设领导小组,制定了班组建设长远发展规划和年度实施计划。矿工会牵头负责班组建设的日常工作;安全部门负责安全教育、安全管理、质量达标等工作;生产部门负责生产任务、标准化作业等工作;政工部门负责思想政治工作;劳资部门和培训中心负责培训工作。同时机关各科室职能部门与基层班组建立工作联系点,了解班组职工的工作、学习、生活和安全生产状况,帮助班组长解决工作中的难题。

今年他们出台的班组建设实施细则,规定了班组长的主要职责、权限、地位和作用,确定了班组长的任职条件,选拔任用程序和待遇,同时认真落实和维护班组长的的各项权力,赋予他们应有的现场指挥权、考核分配权和经济处罚权,让他们在安全生产、经营管理、技术创新等方面唱主角,进一步增强了班组长的积极性。以前这些权力都集中在区队,班组长没有什么权力。这次改革就是权力下放,让兵头将尾充分施展自己的指挥管理才能,把各项措施落到实处。

对班组长的选聘,他们采取竞争上岗和民主选举相结合的办法,任期一年,期满后,基层单位再根据班组长选聘程序上报,可连选连任。基层区队无权随意任免班组长。此次评选的95名班组长,40岁以下的占86%,高中以上文化水平的占90%,充分体现了班组长队伍年轻化、知识化。矿职工培训中心和劳资部门,每年均安排全矿班组长进行3-7天的脱产培训,培训以安全知识和岗位技能为主。同时还鼓励班组长自学成材,参加高层次的继续教育,不断提高班组长队伍的素质,以适应班组建设的需要。

为了调动班组长的积极性,他们又在政治待遇和经济待遇上充分倾斜。在入党、记功、分房和外出培训等方面优先考虑在生产中成绩突出的班组长。同时矿组织部门建立了区队长后备人才库,将优秀的班组长全部纳入后备干部档案作为重点考察对象。近两年来,矿上直接从班组长的岗位上提拔了12名区队中层干部。同时,选拔23名有培养潜力的班组长到局进行脱产学习,提高了他们的业务素质。这些做法,在班组长和职工中产生了良好的反响。今年获局劳模的综掘一队班长王海全,多年来工作积极认真,生产安排得井井有条,月月超额完成任务,最近被提拔为综采一队工长。充分调动了其他班组长赶超先进的积极性。为了全面评价班组和班组长的工作绩效,他们制定了详细的班组和班组长绩效考核办法。按百分制,每季对各单位班组建设情况进行一次检查考核。考核分合格、先进、优秀、红旗四级,年终经过综合评定分别给于不同的奖励。对班组长采取自我评议、民主测评、领导评价等项,考评结果作为发放奖金、职位升迁及调薪的重要依据。对于业绩相对较差的班组长采取经济处罚、解聘职务等措施。鼓励班组长们在相互配合、相互团结的基础上形成一种“能者上,平者让、庸者下”的公平竞争环境。现在全矿形成了个人保班组,班组保区队,区队保全矿和人人争做“优秀班组长”、班班争创“红旗班组”的良好氛围。

全矿上半年各项工作任务顺利完成,班组长的作用可以说功不可没,是他们像蚂蚁啃骨头一样,一点一滴,一个班次又一个班次,一天又一天,将每项工作都完成得非常出色,才保证了全矿各项任务的完成。积沙成塔,集腋成裘。一个班组一二十个人的力量是有限的,但95个班组常年持续不断的通力合作所产生的力量却是无限的。他们是下石节矿这个大厦的主体,塔顶无论有多少光彩夺目的荣誉和奖牌,那都是90多个班组职工辛勤汗水的结晶。

以人为本,构建核心企业文化

塑造企业精神,建设企业文化,树立企业形象,已成为许多企业强化经营管理的重要内容。被人们广泛称为是企业经营成功之道的企业文化为什么会如此顺利的登上历史舞台其原因在于:企业文化在管理上重视人,强调人,把人真正看作是企业的主体和主人。所谓“以人为本”的企业文化,其核心即通常所说的尊重人、爱护人、理解人、关心人,把企业经营管理的全部工作和整个过程都纳入以人为中心的轨道上来,始终坚持人是企业的主体和财富的主人翁地位。

吴浩然书记说,一个企业要形成统一的价值理念、道德观念、行为规范的前提是职工必须爱自己的企业,热爱自己的工作,满意自己的居住环境,对企业的前景充满期望。否则的话一切都是空的。不难想象,一个职工对现在不满意、对未来没信心、人心思动的企业能建设什么企业文化。企业文化建设是个长期的工作,我们党政一班人认为现在要做的就是前期基础工作,首先让职工热爱企业,让职工安居乐业。并且先从尊重人、爱护人、理解人、关心人做起。

美化环境:打造花园式现代矿山

要让职工爱矿区,首先要给他们创造一个环境优美适合人居住的生活环境。他们对矿区科学、合理、全面进行规划,以工人俱乐部为中心,向生活区各地点辐射,先后修建了职工健身广场、休闲花坛、更新了路灯、景观灯,在生活区公路旁栽种了观赏性植被,整修了公路。以机关为中心,向生产区各工作点辐射,先后修建了机关花园、井口花园以及安全文化路、标准化平峒井口,对生产区重点建筑进行了喷涂,对矿灯房、自救器材室以及大皮带、主扇、主绞车、压风机等机房进行了标准化建设;改造了职工“两堂一舍”,为职工创造了良好的生活条件;规划和建设了蔬菜和饮食市场,建成了铜川市最大的企业文化广场,对家属楼插建楼全面进行了粉刷改建,70年代建的红砖裸露的墙面,被白色和黄色所覆盖,楼内重新粉刷一新,生活区路面得到硬化,楼前屋后原先杂物遍地脏乱差的环境被芳草绿茵所代替,一栋栋蓝白相间的楼体矗立在青山翠绿之中,一扫往日的颓废之气,给人以勃勃生机。

下石节变了,变新了,变靓了,变美了!如今走进矿区,代替煤尘飞扬石子小路的是一条新修的宽敞、整洁的水泥路,新修的矿区大门靓丽、美观,富于时代气息;新建的“欣怡文化广场”漂亮、时尚,现代景观艺术的精美布局,高大气魂的罗马柱,堪称矿山一绝。如今的矿区,郁郁葱葱,绿意盎然,映入眼帘的是修剪得美观整齐的冬青和五颜六色的花木,要不是门头上写着“下石节煤矿”的几个鲜红的大字,真是让人疑心闯进了什么研究单位。如果说下石节的白天是花园,下石节的夜晚就更美,它就是职工的乐园了。每当夕阳西下,周围的群山被落日映红的时候,职工文化广场就奏响起熟悉的乐曲,劳作了一天的人们吃罢晚饭穿着休闲的服装,三三两两从不同的方向向文化广场汇集。群山环抱中的文化广场,这时已涌满了人。落日的余晖挟带着清凉的晚风,从面前拂过,让一天的疲劳顿时消失得无影无踪。广场中央,喷泉随着迷人的音乐节奏忽高忽低,落下啪啪的撞击声。一群年轻人早已按捺不住内心的冲动,翩翩起舞。周围的石凳上坐满了人,大人们在一起拉着家常,孩子们有的滑着旱冰,有的在互相追逐打闹,站在一旁的老人不时要大喝几声。年轻的夫妇不凑这个热闹,他们手挽着手,漫步在少人的林荫道上,享受着爱情的甜蜜,孕妇腆着自豪的大肚子,落日的余晖照在她的脸上,显得格外迷人。坡下,用冬青围起来的篮球场上,一伙年轻人为抢球,正来回不停地奔跑着。汗水湿透了他们的衣衫,悄然滴落在塑胶地面上。球场周围站着好多人,不时发出喝彩声。当落日沉没,周围群山上的红光逐渐消褪时,你就可以看见无数五颜六色的霓虹灯在树荫中闪烁。当夜幕降临,乘凉的人们悄然散去,老人追着自家贪玩的孩子回家洗澡,文化广场就又逐渐恢复宁静。唯有悠扬的乐曲在深山的夜空中回响,仿佛目送着每一个迟归的人。当家家户户窗上的亮光逐渐息灭,人们开始进入香甜的梦乡,矿区的夜晚就显得一片寂静和安详,唯有远处矿车的轰响,标志着还有成百上千的人们在1300米的地下深处不停地劳作着。在这盛夏之夜,站在大理石花岗岩铺就的文化广场上,望着满天的星空,让人不禁感到,这里,人和自然是那么的和谐,我真为生活在这里的人们感到自豪。

难怪放暑假回来的学生已不认识自己的家了,难怪早年另攀高枝的职工思慕着回归,因为下石节的变化太大了,已出乎所有人的想象,几辈人对现代文明的渴慕原以为只是可望而不可及的梦想,而今一夜间变成了现实,这不能不令人感到惊讶。

在下石节,令人惊讶的还不仅仅如此。

也就是在今年,作为煤矿生产的主体--单身职工住上漂亮的公寓。装修一新的公寓里三个人一个房间,全是宾馆式的配置,宾馆式的服务。席梦思床、沙发、玻璃茶几,桌子凳子、衣帽钩应有尽有。房间卫生有专人打扫,职工只管休息,睡起来就走人,象住宾馆一样,啥心不操。吃饭楼下有专门的职工食堂,24小时营业,想吃什么点什么,每天有十几个菜,随你选。食堂干净卫生,菜价又很便宜,保证让你吃好。也许有人问,衣服要不要自己洗?不要。矿上专门有洗衣房,职工把自己的脏衣服系上牌子往那一扔,第二天上班就可以穿上干净的衣服了。井下职工上井后的一件事就是洗澡,有淋浴头,有大池子泡澡,这在所有煤矿都有,一点不新鲜。新鲜的是,矿上给职工建起了可容纳40多人同时入浴的桑拿室。提起桑拿浴,好多职工只是听过,根本就没见过,认为那是城里人的享受,压根想不到矿上会把桑拿建在了矿工澡堂。泡完大池子,觉得还不解乏,可以再蒸一下,足不出户就可以享受到现代的洗浴文明。蒸桑拿不仅可以去除疲劳,而且可以去湿寒,长期在井下工作的人,容易得关节炎,矿上建起了桑拿浴正是出于这个考虑。在桑拿室记者看到,职工们或躺或坐,迷着眼充分享受着滚热蒸汽的熏陶,蒸得实在受不住了的人就喊着跑出来,到淋浴下冲凉,然后裹着浴巾,躺在沙发上,边抽烟喝水,边看着电视上的精彩节目,那种惬意不可言状。

单身职工大都是农民协议工,出来吃苦就是为了挣钱,供孩子读书,盖房子。他们究竟有何感受呢?晚上10点,记者来到职工食堂,食堂不大,摆有五张大桌子,收拾得干净整洁。有一个职工正在吃饭,记者就坐下和他拉起话来。他说他姓屈,去年从商洛来。屈师傅40来岁,是为供两个孩子上大学他才来矿的。来之前好多人劝他别冒那个险,煤矿不安全,再缺钱也别去煤矿。他是实在没办法才来矿上的。来之后,才发现煤矿并不像外界传说的那么可怕。安全问题矿上一直抓得很紧,每天下井前都要进行安全教育。记者问,天天教育,内容是否重复?你烦不烦?他说不烦,每天内容不一样。矿上是为我们自己的安全考虑,咋能烦呢。再说,今年矿上给我们一项权利,如果班组长违范安全操做规程,瞎指挥,我们有权拒绝执行。这就很好的保证了我们的安全。那你不怕人家报复你?不怕,生命比什么都重要。再说,如果我们举报他,矿上不仅要处罚他,还要撤他的职。他也不敢。记者问,你对目前的生活满意吗?他说,满意,绝对满意。一月能挣2500多元,好点还能挣2800多,吃去400多元,剩下的就邮回家,咱一个农民,每月能给家寄回1500元就心满意足了。矿上对我们的吃饭住宿安排得特别好,还给我们过生日,就是在家也没有这么好的条件,我们一点后顾之忧都没有,领导这么关心我们,我们只有一门心思搞好生产,才不辜负领导的关怀。这里环境很优美,探家时,我把情况告诉我的乡党,他们都不敢相信,看到我每月寄那么多钱回家,他们都很羡慕我,后悔那会儿没有一起来。

告别屈师傅,记者独自一人漫步在树影婆娑的林荫道上,不禁产生无限的遐思。有一班这么务实的好领导,有这么爱民如子的掌舵人,事事都办在职工的心上,作为职工能不感激涕零?人人安居乐业,生活无忧无虑,又对未来的美好生活充满着希望,这不正是全社会所追求的和谐社会嘛。确实,只要每个单位都建成和谐社区,那全社会不就和谐了?原以为很遥远的梦想竟然就在身边正成为现实。

清晨,当广播上雄壮有力的矿歌在山区回响,当灿烂的阳光将矿区照得格外亮丽的时候,下石节人又迎来了他们新的一天。看着职工穿着统一的服装,迈着坚实的脚步精神抖擞地走向自己岗位的时候,记者从他们挺直的腰板和泛着红光的脸上分明感到,那种无以言表的自豪和荣耀。是的,而今的下石节人已不再自卑,他们虽屈居深山,却拥有现代都市人享有的一切文明元素;他们因是下石节人而感到自豪,因为他们生活在至少在铜川市人居生活最优美的环境中。

安居而后能乐业。明年他们还有打算,就是把职工家属楼重新进行改造,增加卫生间和洗澡设施,让大家的生活得更舒心。一年一小变,三年一大变,是他们这任领导的共识,他们要让职工充分享受到企业经济发展所带来的成果。

看着煤矿每年稳步发展,生活条件逐步改善,企业发展蒸蒸而上,使许多人打消了在市区买房的想法,扎根下石节,已成了许多人不谋而合的选择。

在下石节的几天采访,让人感到,这里,有远大抱负的领导班子,有热爱矿山奋发向上的职工队伍,相信用不了几年这里将发生巨大变化。下石节是个充满期待的地方。

(邢正科 宫玺峰)

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