本报讯 9月19日，陕西煤业化工集团企业文化建设推进会在澄合煤业公司召开。五家单位从不同角度展示了近年来企业文化建设的新做法、新经验和新成果。
陕西煤化集团在推进企业文化建设过程中，逐步形成集团公司有大文化、各子公司有小文化、大文化统揽小文化的格局。铜川矿务局提出“三型”（安全高效型、稳定和谐型、学习创新型）“六化”（基础管理标准化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下管理工厂化、地面环境花园化）的战略发展要求；渭化集团提出“感情共同体”的理念，连续开展“渭化环境年”、“技术进步年”、“经济效益年”、“企业文化年”等主题年活动；澄合矿务局着眼于可持续发展，明确“建设文明富裕和谐新澄合”的共同愿景，营造企业发展与人的发展良性互动局面。 本报记者 刘公望
