本报讯 陕西化建公司坚持“以人为本”的经营理念，把提高员工业务技能水平作为一项重要的工作去抓，结合施工生产实际，利用灵活多样的形式，扎实有效地搞好业务培训工作。目前，已培训过的科目包括质量安全、项目管理、企业管理、QC管理、采购供应、财务、工程预结算、项目总承包技术管理、“三类人员”安全生产继续教育等14项，参加培训的人员达1000人次，员工业务技能水平和工作效明显提高。
今年，化建公司的施工任务十分繁忙重，对企业管理、项目管理水平及职工专业技能水平提出了更高的要求。为了优质、高效地完成全年各项生产经营任务，年初，化建公司各级领导，特别是主管职工培训工作的领导及时制订培训计划，并注重抓了培训目标的考核工作。培训过程中，各业务部门领导带头学习延长集团公司和化建公司的各项重要决策精神，并针对点多、线长、任务重、工期紧、集中人员困难的实际，积极搞好协调工作，采取分类别、分层次、集中与走下去、请进来与走出去相结合等灵活多样的形式，解决好施工与培训之间的矛盾，保证人员、时间、内容、效果的“四落实”。 （陈练斌）
