本报评论员
把安全工作会作为每年召开的第一个重要会议，充分表明陕西煤业化工集团坚定不移地把安全生产放在一切工作首位的态度和决心，也反映了数万名煤炭化工人的共同心愿。
毫无疑问，2007年陕西煤业化工集团公司整个安全工作呈现几个显明的变化：地位更突出，各级党政领导班子都旗帜鲜明地提出了“始终坚持安全第一思想不动摇”的方针，切切实实把安全放在了事关企业改革发展成败的基础地位和关键位置，放在了工作任务的首位来抓，正确处理了安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与稳定的辩证关系；思路更明确，响亮提出了“安全先于一切，安全高于一切”的理念，始终坚持不安全不生产，安全隐患不排除不得开工的安全管理思路；措施更有力，去年一年，陕西煤业化工集团针对安全共制定下发了30余个指导性文件，对落实安全生产责任制、重大隐患派查质量、安全基础管理等方面制定了详尽的措施；成绩更显著，各生产单位在安全形势依然严峻的情况下，实现了安全奋斗目标，百万吨死亡率较上年下降15个百分点，安全质量标准化水平进一步提高。
然而，安全工作对煤矿来说是一项长期的艰巨任务，又是一项复杂的系统工程。在看到成绩的同时，应该清醒认识到依然有一些亟待解决的问题存在。表现在安全管理方面：一是部分单位和管理人员因近几年安全形势稳定好转了，于是产生了盲目乐观情绪，对安全工作的艰巨性、复杂性、长期性和安全生产的一些深层次的规律性认识不足；二是虽然建立了不少安全管理制度，但制度体系还不够完整和系统，还存在制度落实不到位，安全措施针对性不强、效果不明显，不能有效预防事故的现象。表现在生产系统和技术方面：一是煤矿企业煤与瓦斯突出、防灭火等重大技术难题仍没有得到有效解决，瓦斯抽采仍没有达到“掘-抽-采”平衡的要求，抽采浓度偏低，瓦斯、水灾等重大事故隐患依然没有从根本上得到有效治理，对预防重特大事故还缺乏足够的把握；二是安全生产的总体装备水平还不高；三是部分老企业机械化程度低、工作面个数多、用人多的问题依然存在。表现在职工安全素质方面：由于安全培训针对性不强，培训质量不高，个别单位培训机构不够健全，职责不明确，导致职工安全素质不高的问题比较严重。
今年是陕西煤业化工集团做大做强的关键一年，是实现“以煤为主体，以煤化工为主导”发展战略极为重要的一年，也是落实“十一五”安全规划的关键一年，各项生产、经营、建设、改造等任务异常繁重，安全工作任重道远。这就要求各单位要坚定安全生产奋斗目标，牢记安全生产存在的问题，全面加强安全基础管理工作，不断提高安全管理水平，加大安全投入，戒骄戒躁，上下一心，共同克难攻坚，应对挑战，开创安全工作新局面。
