本报讯 2007年，惠安公司通过科技创新和科技人才队伍建设、加快“十一五”重点项目推进、加快民品发展、积极创建资源节约型企业这“四大重点”工作，提升企业发展能力，实现了发展质量和发展速度的统一。
在科技创新方面，公司加快产品创新能力，包括产品的结构调整、新产品开发、产品技术创新；紧紧围绕节能降耗、安全生产和环境保护等，加速实施“三大工艺计划”，着力推动工艺技术创新和进步；紧紧依靠科技人才，提升公司发展能力。
公司转变民品发展观念，以精制棉制造厂、CMC新线为节能降耗重点，加强生产过程控制，杜绝生产过程中的浪费，实施专业化加多元化的民品发展战略，加强科技创新，提高市场开发和运作能力，强化管理，改变了粗放式生产经营管理模式，规范了成本管理，加大了应收账款回收力度，有力地加快了本部民品的发展。
公司资源节约工作以准时、均衡生产、按时交付产品为主线，强化了生产现场和能源基础管理，降低原材料消耗，积极探索了精益生产方式，加强了班组成本核算；开展了节能降耗和“小指标”竞赛活动，加速淘汰了“三高一低”工艺设备及生产能力。 （张爱娟）
