本报讯 陕西省益秦集团公司在确保安全生产的前提下，着力打造公司的四大产业链，现已形成了以煤炭为龙头，服务业和第三产业、轻工业和加工业、劳务输出业齐头并进，扩产、增效全面发展和安全生产无伤亡的良好局面，安全生产、经济效益取得了双丰收。
该公司下属单位有崔家沟煤矿、红石岩煤矿、何家塔煤矿、陕西省第二机床厂、陕西省玛钢厂等27个厂矿企事业单位，他们在企业管理上狠下功夫，组织制定完善了《陕西省益秦集团公司劳务加工业管理办法》等近20项规定和制度，形成了用制度管人，按制度办事的管理机制。组织在全公司广泛开展质量管理活动，全系统多个QC小组被全国、司法部和陕西省授予优秀质量管理小组称号。
他们还紧紧抓住国务院对监狱企业政策性破产和增值税返还等优惠政策，为莲花寺磷肥厂顺利实施破产争取财政资金1500万元，为争取减免监狱煤矿的行业征收煤炭价格调节基金、崔家沟煤矿国债项目补助资金、何家塔煤矿合同诉讼经费补助等共赢得几千万元。加强监狱企业物资供销招投标管理，规范了程序，节约了成本，提高了工作效率，全年节约采购费用数百万元。
公司还向全体人员提出了“安全工作从我做起”的号召和要求，始终把安全生产工作放在一切工作的首位。落实安全生产责任制，层层签订了安全生产目标责任书，夯实了安全责任。该公司所属崔家沟煤矿属高瓦斯、煤油气共生、煤层极易自燃的矿井，他们把安全重点放在了治理瓦斯隐患上，严防事故的发生。集团公司成立了煤矿瓦斯治理领导小组，崔家沟、红石岩等煤矿成立了瓦斯治理工作组，定期召开会议，研究瓦斯治理工作中的问题。并采取请进来的方式，聘请陕西煤监局、省瓦斯治理督导组和西安科技大学的专家教授组成了专家组，每季度对监狱煤矿瓦斯综合治理的安全生产工作进行一次技术诊断，现已形成了一项长期的制度。去年，崔家沟煤矿先后筹措资金5585.6万元，更新安全设施，红石岩煤矿在进行矿井技术改造的同时，投入资金900多万元，完成了井下瓦斯连续监测监控系统。通过加大投入，进一步提高了矿井的安全装备水平和矿井的防灾抗灾能力。 （校天奇）
