本报讯 抓“三违”一般都是由安全科的安全员和包队干部来完成，从年初开始，蒲白西固煤业公司班组长却带头抓起了“三违”。
“三违”人员的多少直接和区队及班组长的利益相联系，用皮带队队长马文正的话说就是“与其让别人发现自己有问题，不如自己寻找问题，还能有效地提高自己的操作技能。”因此从年初，公司把狠抓“三违”作为班组长的一项重要工作来考核，也作为2008年现场管理的一项重点工作来抓，使班组长不但要带领本班职工搞好本班生产，更要注意本班职工规范操作技能的提高。自这项举措在皮带队实施以来，职工的“三违”现象大大减少，这一做法也受到职工的一致认可，从根本上实现了“从要职工安全到职工要安全，能安全”的转变。
（张辉徐超）
