本报讯 宝鸡第二发电有限责任公司以效能监察为手段，进一步加强对重点项目的监管，积极开拓挖潜增效渠道，为企业降低成本奠定了基础。
针对企业负担最重的燃料成本，宝二发电公司积极应对其价格不断攀升的严峻挑战，做足内部管理文章，努力降低发电成本。该公司成立了效能监察工作领导小组，从各个环节检查评估燃料采购价格、程序和质量是否科学规范，一旦发现问题从严追究责任，从而有效规范完善了燃料管理工作制度，堵塞采购等环节中可能存在的漏洞。同时，在机组大修等重点生产项目中，该公司效能监察组严格按照选题立项、制定方案、组织实施、总结的科学程序，有计划、有目的、有重点地对大修工作开展是否按照规章制度办事、管理是否存在漏洞进行监督检查，并及时下达效能监察建议书督促整改，为提高大修等工程项目质量以及资金的合理使用提供坚实保障。 （闫永利）
