本报讯 华山化工集团自组建以来，一直将5S管理作为企业现场管理的重点，常抓不懈，使企业始终处于一种健康向上、和谐发展的运行状态。从2007年下半年开始，该公司重新修订完善了5S管理，安排部署体系文件，提出了现场整改的具体工作措施，恢复了集团公司季度大检查工作，加大了经济责任考核力度。尤其是化肥厂和复肥厂把生产管理与5S管理活动有机结合起来，生产现场发生了翻天覆地的变化，也带动企业效益的迅速提高。化肥厂、复肥厂在开展5S现场活动中采取“典型引路，持续推进”的办法，让5S管理活动在热电、磷铵两个示范车间扎根开花结果。
（史历刘恒耀刘燕）
