“培训是我们最大的福利”这是公司员工常挂在嘴边的一句话。为了实现公司“跨越三大步，建成三模式”的战略目标，陕西中能煤田公司职工培训中心，以“培训是员工最大的福利”理念为引领，如火如荼的在各个层面展开培训工作。
为期三天的“中高级管理人员研讨班”，站在公司发展战略的高度，确定公司2008年的总体工作目标：安全零目标，成本四级管理，文化推行“五精”，党建抓好“六双”。开办了电视专题讲座6期，公司6名高管从安全质量标准化建设、煤矿机电管理的思路、与公司共同成长、三级成本管理的综述、煤矿机电事故与预防、员工安全行为修养六个方面理论联系实际，提出精辟的见解和可操作的具体办法。围绕“安全零目标”，按照三级安全培训网络定期、定人、定目标，定责任的“安全员培训”，使全体安全员每月接受一次安全技能培训，培养了一支业务精、素质好的安全监察队伍。尤其是“员工素质技能培训”针对不同岗位技能要求，制定了详细的培训计划，理念渗透、文明行为养成、岗位技能提高等，对刚刚放下锄头进入产业队伍的员工进行系统培训，思想上、生活上进行帮助，岗位技能根据公司的九级培训制，按照不同岗位的要求，设立不同的学分，达到一定的学分既可由低向高晋级。让他们尽快掌握岗位技能，尽快转化为现代产业工人，打造一支属于公司的高素质、高技能的员工队伍。
培训转变了员工的思想观念，新员工们说“培训为我们设计了职业生涯，搭建了成长平台、这对于我们来说是最好的福利。”老员工们说“培训带来技能的不断提升，技能的提升带来了工资的增长，这是最大的福利。”
（李飞柳影）
