本报讯 为切实推行材料管理精细化模式，真正实现开源节流、节资降耗，进一步降低生产成本，双龙煤业开发公司从加强可控材料管理人手，夯实基础管理工作。
为保证矿井安全生产，达到安全质量标准化要求，杜绝不合格工程和浪费现象发生，该公司明确要求：对达不到设计要求而节约的材料全部从承包区队材料费中扣除并不予计量；凡生产单位因虚报计划造成库存积压或虚报瞒报造成耗料与实际不符时，视情节给予单位负责人一定的经济处罚；对考核得分在85分及以上的区队，奖励材料管理人员每人300元；对考核得分在75分以下的区队，处罚区队材料管理人员每人100元。 （张战军）
