本报讯 自7月1日起，陕西黄陵一号煤矿在机关部室和各基层区队，全面推行精细化管理，坚持以“精细、精确、精准、精益、精美”为标准，全面提升、整体推进矿井的管理水平。
一号煤矿按照管理范围全员化、管理控制全面化、管理标准精细化、管理链条市场化、管理手段军事化的要求，建立全面精细化管理体系。以“日事日毕、日清日高”为目标，分系统、分专业制定了“5E”（每个人、每一天、每件事、每一处、每个环节）标准和“6S”（整理、清洁、准时、标准化、素养、安全）行为规范，对所有单位和员工实行量化考核，并与经济利益紧密挂钩。矿主要领导亲自挂帅、职工全员参与，从日常行为规范入手，不断改进、彻底推进。
（郑斐）
