44岁的刘卫红，自今年4月自办“牵手家政保洁部”，当了老板以来，真有点茶饭不思呀！一句话：自己创业难，给自己当老板更难！
在西安市北郊公交六公司附近的一条巷子里，一行“牵手家政保洁部”的灯箱广告牌告诉我：这是下岗职工刘卫红自己创办的。刘卫红个头不高，带着一副眼镜，比较瘦弱。上穿一件短袖，下穿一条皱皱巴巴的裤子，赤脚穿凉鞋，一脸疲惫。他说：中午才给一家搞完清洁工作。我问：对方给了多少工钱？回答：120平米的房间，给了180元。我给随同的两位各40元，然后吃了顿午饭，我自己还落60多元，再刨去使用的清洁剂等材料，所剩无几。一天能接两个活还好点，否则真有点寅吃卯粮呀。随后，他长叹一口气，向我倾诉起创业的艰辛，当“老板”的难处……
2001年，刘卫红从海虹轴承厂下岗，凭着出色的钳工、电加工的手艺，很快就在一家私企谋到一份不错的工作。他说：我干活不偷懒，月收入在2000多元以上。咱是工人，每天按时上下班，其他的事情也不操心。可时间长了，又觉得没劲，自己总想干点什么。一次偶然的机会，参加了省总工会的创业培训班，还对市场进行了调查，发现家政这行的市场潜力大，有发展前景，投资不多，也不需要什么技术，只要自己能吃苦就行。
今年4月，刘卫红和一个朋友开办了“牵手家政保洁部”，租了房子，每月400多元。投入7000多元购置了办公家具、保洁用品等，召集几个人就干了起来。可真有点“不干不知道，一干吓一跳”的感觉。刘卫红说：现在，西安的保洁公司就有上百家，散兵游勇就更多了。有不少是来自周边农村的，几个人组织在一起，工钱要得少，对保洁市场冲击很大，有时，几天揽不到一件活，急得人没有办法。创业初期，对前景充满乐观，自信很足，现在是一片渺茫。刘卫红说到这，摇着头，长叹一口气……
“为什么会出现这样的情况呢？”刘卫红说：首先对市场调查不够。干这行的人比较多，上手快。再就是宣传不到位。
刘卫红以前在建筑物上立有广告牌，被城管取缔了，说是要创建文明城市。这对刘卫红打击最大。他又没有资金做媒体的广告。因此没有人知道他是干什么的，也就没有人来找他。他只好经常翻看报纸，查看哪有新建的楼开盘了，他就立即骑上自行车赶去，但收效不大。再加上他的社交圈子有限，俗话说：有熟人好办事。他认识的群体中，没有需要搞家政服务的。不干吧，有点心不甘。干吧，揽不上活。只好走一步，看一步了。真有点骑虎难下呀！
我开导他，经营的范围还可以扩大，比如，一般需要家政的家庭，不少人有汽车，你还可以开展清洁车、清洁皮具的保养；建立用户信息反馈制度，开展一些回访活动；与一些小区建立协作关系，或开展一些服务性的活动等，可以稳定一批客户。他很同意我的观点，还设想了把保姆工作开展起来，以多元化的发展思路，拓展家政服务工作…
我们的话题都围绕着家政服务，谈了不少。他苦笑着说：不当家，不知油盐柴米贵呀。
告别了刘卫红，我想起一首歌词——心也宽，路就在，只不过是重头再来！
本报记者 柳江河
