百米井下，顽强拼博，一干就是十数个年头；当工人爱岗敬业、深受职工们爱戴，当班长无私奉献、精神感人，当副队长工作超前安排、严抓细管5年从未发生过重大责任事故。他就是陕西煤化工集团蒲白矿务局朱家河煤矿运输队副队长景宝成。
1985年，20岁的景宝成，从父亲手中接过接力棒，走进了南井头煤矿的大门，成为南井头煤矿运输队的一名职工。一天，班长安排他和另外一名职工到掘进头排矸，在没有对电机车进行认真检查的情况下，就心急火燎地驾驶电机车进了掘进头，谁知，就在他们拉渣出来，行驶到二采石门口时，正遇到从里行驶出的一列拉煤车。当时情况非常紧急，他赶紧减速、转动制动手轮、拉下电机车送电弓子，可机车就是停不下，眼看着碰翻了正在行驶的最后两辆煤车，酿成事故，并且造成自己左手中指裂纹性骨折。这一血的教训使景宝成深刻地领会到“遵章守纪、按章操作，煤矿安全为天”的道理。为他以后成为职工心目中的“标杆”埋下了伏笔。
由于他在工作中踏实能干、不耍滑，并且遇到问题爱动脑子想办法把工作做好，因此深受队领导们的喜爱，1987年被队里提为班长。作为兵头将尾的景宝成更是一心扑在工作上，每天上班思考的第一个问题就是哪个环节安全工作较薄弱、哪里安全隐患没整改、哪个职工安全意识较差，他都做到心中“安全账”。并且拿自己没有认真执行现场安全确认制度酿成事故的教训，现身说法，为班组职工上安全课。因此他所带的班组连续6年荣获矿优秀班组。
2004年，已是生产副队长的景宝成，深感肩上担子的沉重。为了给职工们创造一个良好的工作环境，每天他总是第一个下井，全面认真地检查机械设备，发现不安全隐患及时安排人员整改，并且坚持“三不”生产，即没有进行现场安全确认不生产；安全隐患不整改不生产；安全措施不落实不生产的三不生产原则。为了带出一支技术精湛，安全意识强、作风硬的职工队伍，他通过每日一题、每旬一事故案例剖析、每月一次的职工培训等方式，解决了职工们想做不会做的问题，通过事故案例剖析使大家时刻绷弦，并且自己带头写工作日记，和技术员一起制定培训计划，组织受工伤人员现身说法，组织职工家属送亲情关爱，把大家的心栓在企业的根上、凝聚在安全生产上，形成团结协作的合力，创下了运输队安全生产至今无重大责任事故的佳绩。 （韩保柱）
