过去，走在广阔的董志塬上，时常可见林立的油井中伴随着一个个熊熊的“火炬”，那是长庆油田放空的油井伴生气在昼夜燃烧。如今，伴生气被回收生产轻质油和液化气，“火炬”永远走出了人们的视线。仅此，每年可创收5000万元。这是在长庆油田公司节能减排中信手拈来的一个例子。
近年来，长庆油田迅猛发展，原油产量连续7年以100万吨以上的速度递增，天然气产量每年以10亿至20亿立方米的速度递增，已经成为我国陆上第三大油气田。与此同时，长庆克服了工作区域横跨四省区、自然环境恶劣的制约，不遗余力建设资源节约型企业，使产油大户也变成了节能巨人。
“十一五”期间，长庆成立了高规格的节能领导与组织机构，确立了22.7万吨标煤的节能目标。为此，长庆首先研究制定了《节能节水型企业评价考核实施细则》等一系列规章制度，通过制度体系建立一种机制，将节能压力传递给每一个员工；同时，加大奖惩，将主要能耗指标纳入生产单位主要领导业绩合同考核。在投入上，创新出滚动投入机制，将节能投入“借给”项目单位，产生的效益归其所有，而“借款”则必须3年偿还，并用于新的项目。2006年以来，按照这种模式筹资2000多万元，实施了21个项目，节约价值超过1.2亿元。
在长庆的节能减排中，“节电、节油、节气、节水”四大工程堪称支柱。节电上，实施了以无功补偿技术、变频调速器等为主要内容的综合节电工程；节油上，开展“气代油”、“煤代油”一批工程；节气上，实施以轻烃回收利用、伴生气集中发电为主要内容的节气工程；节水上，实施以采出水适度处理回注、锅炉凝结水回收为主要措施的节水工程。仅2007年，实现节能0.92万吨标煤，节水30万立方米。
长庆在油气田开发建设中，尤其注意减少对土地资源的占用。通过多年的实践探索，长庆总结出了一条新路。从产能建设各个工程的规划、设计开始，就结合油气田长远开发效益，统筹规划井、站、道路、管道部署，从源头上避免用地浪费；大力推广和运用丛式井、水平井等新技术、新工艺，创造了“子母井场”的布井模式，即在满足钻井、试油同时作业的条件下，利用原已征用的老井场资源，将简单的小型丛式井组最大限度地进行井场组合，一个井场最多可钻井20多口，可减少钻井井场3到4个，节约土地10亩，节约征地费用21万元。“十五”期间，长庆平均每年节约土地1282亩。现在，土地利用效率进一步提高，2006年平均每口井占地缩小到6.7亩。
现在，节能减排已成为长庆新的增长点。“十五”期间，长庆累计实现节能总量15.7万吨标煤，节约新鲜水360万立方米，节能节水价值达1.64亿元。2006～2007年，长庆仅用两年就完成了整个“十一五”规划节能量的62.9%、节水量的45.5%。
（毛浓曦 彭旭峰 贾勇）
