深秋季节，走进陇东高原，处处都能看到火热的石油大会战场面：从华庆到镇北，从西峰到环江新区，200余部钻机，3万余名将士，在2万平方公里的土地上展开了油区前所未有的大会战。
10月20日，在超低渗主战场华庆油区，展现在记者眼前的钻机就有24部。超低渗陇东项目组负责人说：“从3月份白手起家到目前，通过市场化运作方式，共引进钻机76部，完钻382口。这一成果的取得，得益于思想的解放、政策的支持和良好的发展环境。”在陇东产能建设项目组，记者了解到产建任务从年初的70万吨，经过三次调整达到114万吨，将创陇东产建历史新高。
陇东指挥部指挥、采油二厂厂长高静乐说：“公司发展大油田、建设大油田、实现5000万吨的目标使陇东迎来了新的发展机遇，我们要用艰苦奋斗的精神凝聚和激励员工队伍，用攻坚啃硬的精神解决发展中的瓶颈问题，用改革创新的精神建立与大发展相适应的体制机制。采油二厂作为公司大发展的排头兵、主力军，要坚定不移地确保800万吨目标的实现。”
回顾陇东油田的发展历程，从1971年到1993年，利用了22年时间，上升到年产100万吨；从1994年到2004年10年时间，上升到年产200万吨。在上产200万吨之后，陇东油田将用5年时间，向300万吨发起冲击。
长庆人用37年的时间，把一个年产1.4万吨的油田，建设成了年产接近300万吨的大油田，原油产量增长200多倍。高静乐说：“陇东油田之所以能实现37年持续快速发展，是因为以解放思想为基础，依靠管理创新、科技创新、制度创新推动大飞跃。”
陇东的石油储量、资源量、剩余储量均占到长庆油田的三分之一，尽管探明储量绝大部分为超低渗油藏，但是超低渗2吨区的储量规模达10亿吨，占长庆油田超低渗2吨区储量的近四分之三。
在总体开发思路的指导下，采油二厂突出技术引领，强化工作研究，运用“油藏分类分级管理”和“一井一法一工艺”精细管理法，明确了各级技术部门及人员的职责，实现了区块、井组和单井的目标管理，油田开发形势不断好转，连续4年递减率每年以两个百分点下降。
经过37年的发展，采油二厂逐步培养起来一支忠诚事业、作风过硬、纪律严明、吃苦耐劳、经得起老油田稳产考验、经历过西峰油田建设检验、经受住持续上产锤炼、有优良文化传统、优秀团队精神、良好业绩表现、执行力、战斗力和凝聚力特别强的卓越队伍。
2008年，冉新权总经理先后三次到陇东调研，规划800万吨发展蓝图，落实800万吨上产措施，勉励采油二厂在大发展中当好排头兵、主力军。
“抢抓新机遇，谋求新发展，建设新陇东”，已成为采二人推进陇东油区第三次大发展的目标。在超低渗油藏开发中，采油二厂面对市场资源异常紧缺的情况，从零开始，不等、不靠、不要。没有钻机，在媒体做广告招钻机，派人上陕北、到内蒙，在华北、大港等油田找钻机；没有井场，施工人员吃住在现场，加快井场施工进度；没有开发的经验，技术人员一口井一口井地分析，摸着石头过河，仅仅两个多月的时间，就在华池地区聚集了50部钻机，拉开了华庆地区的大会战，快速打开了超低渗开发建设的新局面。
目前，陇东地区200余部钻机日夜轰鸣，三万多名建设者在千里油区展开大会战，按照计划陇东地区今年要完钻1000多口井，明年完成2000多口井，两年的时间要完成过去37年所完成的工作。特别是超低渗油藏的开发在短短的半年时间里取得了突破性的进展，形成了一系列新的技术、新的管理和运行模式，将使陇东地区超低渗油区有望建成年产400万吨的大油田，对上产800万吨工程将起到重要的推动作用。
本报记者 薛生贵 实习生 袁楠
西峰采油三区强化细节管理促上产
