“胡书记，你们车间上周工作排名第一，可别骄傲，本周我们可要超过你们了。”11月6日上午，西安西站东货运车间党支部书记简良齐一边拿着《西安西站安全工作周分析（排序）通报》，一边不无“妒忌”的向西货运车间党总支书记胡军发起挑战。
“你们尽管放马过来。”胡书记幽默地说：“我们团队精神发挥得好，还要再接再厉，争取本周再拿第一名。”自从这个站实行周工作排序以后，各车间、中间站管理干部每周对取得名次的“虚荣”越发看重了。
这个站在推行精细化管理中，将各车间、中间站的工作通过安全管理、生产组织、货运营销、职工两违、干部作风、工作质量等指标，由专业科室组成平推检查组对各车间、中间站一周来的工作进行综合考核评比，在局域网上对考核结果给予张榜公布，连续排名最后的车间、中间站要受到相应的考核。工作周周网上“晒”，将以往的静态化管理转变为动态化管理，每个车间、中间站每周来的工作情况、存在问题、突出成绩等各个方面一目了然。不仅扩大了职工的知情权，也激发了职工的团队意识，在安全生产中形成了一道你追我赶的新景观。
（左鹏）
