在延安的西北面，有一个吴起县。相传战国名将吴起曾在这里驻兵戍边，百姓为了纪念他，把这个地方命名为吴起。吴起县曾因自然条件恶劣，而有陕北“西藏”之称。今天，有这样一群人，不畏艰苦，和当年戍边的吴起将军一样，在这片土地上实现着自己的人生价值。他们就是长庆油田的“采七人”。
采油七厂地处陕甘革命老区，生产区域横跨陕西和甘肃两省，主要负责白豹油田和环江油田的开发建设，存在地理位置偏僻、自然环境恶劣、社会条件差等不利因素。这个只有千人的小厂面对的是超低渗透油藏，3000多平方公里的矿权区域都属于典型的“三低”，开发难度很大。在共同迈向3000万吨的道路上，走得要比其他兄弟厂更艰难一些。
对于困难，厂长祁凤鸾显得很乐观。他说，七厂制定了三大目标，即：稳定白豹老区，加快环江新区，实现采油七厂又好又快发展；培育一支作风过硬、技术精湛、纪律严明的员工队伍；建立一套适应大油田管理、大规模建设的体制机制。这三大目标的实现，可以说是七厂未来发展的基础。
秀气靓丽的王庆珍是8月份才到百宝作业区采油六井区的，作为石油子弟的她虽然是从西安来到这山沟，却没有任何抱怨，更多的是微笑面对工作、生活中的困难。
来自重庆的王富华说，来到七厂已经一年多了，克服了生活差异带来的不便，她在这里感受更多的是长庆人的精神。现在，作为一名采七人，她觉得很自豪。
在采油七厂的历史上，他们的名称经历了三次变更。前身是2001年成立的长南石油开发公司，2003年7月更名为长南石油开发事业部，到2006年10月升格为采油厂。从成立起，采七人克服种种困难，将一个“名不见经传”的小区块建设成为配套齐全的高效油田。
快速的发展离不开高效的管理。祁凤鸾厂长说，他们在油田管理方面，为了实现油田高产稳产，按照“稳定白豹老区，加快环江新区”两条主线，精细注水管理，降低自然递减，强化井筒治理，提高采油时率；积极引进钻机，优化开发方案，精心组织施工，确保高效建产。
采油七厂为加快产能建设，按照勘探一体化的原则，大力支持勘探评价开发工作，加大增储上产力度，积极寻找发展区域；加快先导示范区建设，应用科技创新管理模式，走出一条低成本开发的路子。他们还加大科技攻关，努力提高单井产量，积极应用成熟储层改造技术，抓实超前注水，探索高效合理的开发政策。
员工队伍的建设，是七厂重点工作之一。祁凤鸾厂长说，我们十分注重加强员工的生产培训，定期督导检查，按照业绩导向，充分授权，实行过程控制、分级管理的原则，极大地优化了人力资源，也控制了用工总量。
采油七厂注重加强员工的思想教育，强化岗位员工执行力，推行互动式管理，落实安全防范措施，加大安全监督巡查力度和应急预案演练力度，不断提高员工自我防范能力。前不久，在采油七厂白166井场的大板梁山上，《我为祖国献石油》的歌声久久回荡，在一片庄严肃穆中，“油田卫士”、长庆油田的好员工、忠诚为祖国奉献石油的好儿子代超同志纪念亭落成揭碑仪式隆重举行。油田公司党委副书记、纪委书记、工会主席冯尚存和采油七厂负责人为“油田卫士”代超同志纪念亭落成揭碑，深切怀念代超同志，进一步坚定全员快速发展的信心和决心，带新军、打胜仗，为实现5000万吨战略目标做出应有贡献。
几年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下，在地方各级党委、政府和各部门的大力指导支持下，采油七厂围绕“做黄金搭档，创四好班子，带一流队伍，建百万吨油田”目标，坚持科学发展观，艰苦奋斗，努力奉献，积极履行经济、政治、社会责任，和老区人民共建文明和谐油田、同享科学发展成果。员工队伍和谐稳定，原油产量超额完成，勘探增储取得重大突破，产建规模创历史之最，企地关系处于最好时期，各项工作持续快速协调发展，先后荣获“勤政廉政先进集体”和“绿色企业”等荣誉称号。
两千多年前，吴起将军戍边，为百姓所纪念；两千多年后，采七人为国家建设献身，同样会被一代代人铭记。
本报记者 柳江河 实习生 牛柊允
结束语
今年，长庆油田公司组织开展了“三千万吨在握、五千万吨在望”的大讨论活动，进行了大规模油气勘探开发会战，呈现出热火朝天的景象。四五百部钻机、200多个试油（气）机组、近200多家施工队伍、10多万人组成的油气会战，加速推进着长庆油气开发再创历史新纪录，年产油气当量将迈上2500万吨新高点。
在秋高气爽的十月，本报记者上宁夏、到甘肃、进内蒙、去陕北，行程数千公里，深入长庆油田七个采油厂、三个采气厂等单位的生产一线，采写稿件30多篇，本报已经刊登20余篇。在长庆油田公司工会的大力帮助和基层单位的支持下，本次采访活动得以圆满结束。余稿今后陆续在二、三版刊出。
