一个大大的“搏”字既包含了善打硬仗的优良作风，又包含了善于创新、科学管理的先进精神。西北电建三公司渭河电厂项目部在管理上下足功夫，向精细化管理要安全、要进度、要质量、要效益，取得了可喜业绩。他们总结以往项目管理的经验，结合渭河电厂项目实际，从安全文明工地、实施组织、质量、综合、物资供应等六个方面着手，制定了项目施工管理条例汇编，共有860页之多，具有很强的针对性和可操作性，使项目施工有章可循、有章可依，整体管理水平得到全面提升，一年来做到了生产成本显著下降、项目施工进展又好又快。
目前施工作业已进入汽机扣盖阶段，为下一步并网发电奠定了基础。图为职工正在进行汽机安装。 柳影 摄
