陕煤化集团领导在王石凹煤矿检查指导工作
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这是一座国家“一五”时期由前苏联援建的以“矿井规模大”等“十大”而闻名西北的大型矿井。这是一座经过近50年风雨砥砺，在发展征程上再创辉煌的璀璨明珠。这是一座在“务实创新，高效富民”理念引领下阔步向前的现代化矿井——铜川矿务局王石凹煤矿。
在铜川矿务局创建“三型六化”学习型企业旗帜下，王石凹煤矿以文化强企魂，以创新谋发展，通过实施企业管理创新战略，提升核心竞争能力，使老矿焕发青春，促进企业持续发展。2007年至今，王石凹煤矿被陕煤化集团授予“文明单位”、“模范职工之家”等荣誉称号；被铜川矿务局、陕煤化集团授予“安全先进煤矿”和“安全质量标准化先进煤矿”荣誉称号；被铜川矿务局授予创建“三型六化”学习型企业先进单位、社会治安综合治理“平安单位”荣誉称号；矿党委被矿务局、铜川市委、省国资委授予“五好”党组织、“四好领导班子”、“先进基层党组织”等荣誉称号。
文化铸魂——创建“三型六化”学习型企业
王石凹煤矿整合零散文化，创建“三型六化”学习型企业文化，探索出了“六五四三二一”企业文化工作格局，为企业持续发展提供动力。
建立“六大支撑体系”。成立了由党委书记、矿长任组长，副矿级领导任副组长，机关科室的科部长为成员的创建学习型企业领导小组。形成了以党委副书记为第一责任者的策划教育支撑体系，以生产副矿长为第一责任者的管理实施支撑体系，以工会主席为第一责任者的群抓共管支撑体系，以总工程师为第一责任者的技术保障支撑体系，以安监处长为第一责任者的监督检查支撑体系，以职工个人为第一责任者的自主保安支撑体系，使创建工作形成了强有力的组织机构和格局。推行“五化”管理模式。探索出了具有本矿特色的“思想人本化、行为军事化、岗位程序化、工作标准化、财物制度化”的管理模式。实施“四表”登记考核，形成了员工日考核表、月汇总表、班组核算考核表、员工基本情况登记表“四表”。挖掘整合矿井近50年文化资源，提炼形成了企业文化“三套餐”。即《企业文化手册》、《安全文化手册》和《廉政文化手册》三个文化手册；建成了王石凹矿荣誉展览、安全文化、廉政文化三个教育室；拍摄了企业持续发展纪实、安全工作巡礼、廉洁文化采撷三个专题片。整合“二个”管理制度。对全矿400多个管理制度和办法进行了重新修订、完善和整合，形成了4大部分10个方面328项约35万字的《王石凹煤矿管理制度汇编》；修订安全管理制度和岗位责任制245条，形成《安全生产管理制度汇编》，保证了各项管理有章可循，形成了系统化、规范化、制度化的管理体系。确立“一个愿景”目标。从上到下开展愿景导航体系，全矿20个科室、19个基层单位、65个班组、3000多名员工都确定了共同愿景和个人愿景，形成了愿景激励，自我约束的有效机制。
创新强企——实施精细化管理
王石凹矿将人本理念融入企业管理全过程，形成了以思想人本化、行为军事化、岗位程序化、工作标准化、财物制度化为内容的“五化”精细管理新模式，使企业持续发展有了驱动力。从矿领导到每一名员工，分层逐级采取了不同的精细化管理方式。在矿级领导中实行分管主要指标或项目完成考核管理；在机关科室实行程序标准分项管理；在基层单位分采掘一线、生产辅助、生活后勤三大块评优评差管理。为全矿158个岗位制定了1487条精细化管理细则，每块每月按细则标准进行考核排名，对等处罚；机关科室按照“精细化”考核标准设立考核奖，与本人考核项目平均值实行倍增制考核；在班组实行评优评差管理；在职工中实行“五化”分项管理；在创建学习型家庭中，实行百分制、季度考核、半年评比、年终表彰的办法。同时，创新思路实施流程管理，采取先试点、后推广的办法，在机关科室、基层单位进行流程管理试点，对每个岗位、每项工作、每个部门、跨部门工作实行细化分解，制做流程图表，全矿制作流程管理图表385份，制定考核标准1513条，初步形成了具有本矿特色的流程管理模式，被铜川矿务局今年初确定为全局八个生产矿井学习模式。
质量奠基——打造安全本质型矿井
王石凹矿瞄准安全“零”目标不动摇，注重把加强安全基础设施和培育企业安全文化作为打造本质安全型矿井的抓手。2007年以来累计投入安技措资金2212.53万元，投入技改资金613.19万元，使矿井安全基础设施和抗灾能力显著增强。推行全员安全风险抵押、职工联保互保签订责任书、干部下井带班、跟班制度和“四位一体”开收工验收安全确认制，提出“人人都是安检员，天天都是安全日”的新思路，形成了安全管理齐抓共管之势。加强安全监督检查，及时消除安全隐患，保证安全生产。开展技术比武、签订师徒合同、重奖技术能手，提高了职工安全技能。强化职工安全、技能和特殊工种培训力度，2007年以来累计培训职工6040人次，培训合格率达到100%，特殊工种持证率达到100%。以规范人的安全操作行为为重点，通过对局、矿《安全文化手册》各种安全理念、观点、标识、标准色、标准字、入井长廊安全视觉标识的学习，达到内化于心，外化于行。利用广播、电视、文化橱窗、安全教育展室等平台，广泛宣传安全文化知识，以安全演讲、安全讨论、安全图片展、安全文艺演出、安全倒计时，营造浓厚的安全文化氛围。突出人本理念，为职工拍摄全家福、制作亲情嘱咐光盘、职工书写安全承诺、女工家属帮教等形式的安全教育。推广应用新技术，在井下实施工厂化管理，使矿井质量标准化工作迈上新台阶，连续两年达到陕煤化集团验收一级标准，促进了安全生产形势良性发展。
科技兴矿——催生技术升级换代王石凹矿从2006年开始，在投入3000多万元技改资金大力更新设备，使一批老旧杂设备“光荣退休”的同时，挖掘矿井节能减排潜力，使矿井技术更新步伐加快，持续发展势头强劲。
对矿井主、副提升绞车的液压站和操作台进行更新，加强了动力制动装置，在车房安装了有记忆功能的信号系统，使系统操作更简单、运行更安全可靠。将原使用的压风机由活塞式压缩机更新为安全高效的螺杆式压缩机，并对螺杆式压风机进行了变频调速改造，比原来可节电20%以上，故障率和维护量大大减少。投入800多万元安装了两套干选设备及电子通讯设备，实现了电脑集中控制，使商品煤发热量提高300大卡以上，吨煤增收13.35元。在井下安装了两套瓦斯抽放泵及矿井地面瓦斯监控系统，对井下所有煤巷头所有局扇风机实行“双风机、双电源”改造，提高了通风的可靠性和矿井抗灾能力。铺设了双回路供电电源，将井下所有防爆高压开关、低压开关更换为智能型带有通讯接口的新型开关，保证了井下供电安全。为井下更换节能灯230盏，安装智能节电器33台，每年可节电8万多度。对矿井主要运输皮带进行电压升级改造，降低了起动电流和大电流对设备的冲击，延长了设备使用寿命。更新综采设备一套、新购进综掘设备一套，并首次在矿井使用电牵引综采采煤机和六回路组合开关，更换井下各运输主干线重轨6430米，提高了运输装备水平。
挖掘老矿资源，促进持续发展。2007年初，王石凹矿组织专业技术人员开始了历时四个多月挖掘老矿资源潜力的“找煤”工程，对因开采技术落后已甩掉的5#煤下分层和复杂地质条件下的10#煤可采储量进行调查、分析和评价，得出适用于机械化开采的储量还有1318.9万吨，并派相关技术人员到黑龙江鸡西矿业公司等有开采薄煤层经验的矿井学习，为矿井后续发展找到了可供开采的宝贵资源。
以人为本——构建稳定和谐矿区
王石凹矿注重通过加大资金投入，改善矿区环境，为职工办实事，办好事。近两年来，该矿在企业经营形势逐步好转的情况下，最大限度地提高工资成本在制造成本中所占比例，职工年人均工资收入由2005年的14778元提高到2007年的28000元，年平均增长30%以上。
开展主题活动，培育和谐文化。开展创建“学习型班组、学习型区队、学习型科室、学习型家庭”及劳动模范、明星职工、安全之星、首席员工评选活动，先后对27个学习型团队、10户学习型家庭、9名矿级劳模、58名矿级明星职工、160名矿级学习型员工、360名区队级学习员工、32名矿级安全之星、310名区队级安全之星进行了命名表彰，激发了职工爱岗敬业、自主学习的积极性。开展准军事化管理活动，举办军事化训练19期，全矿2100多名符合条件的职工参加了准军事化训练，提高了职工的执行力。抓好职工“四德”教育，通过对职工进行社会主义核心价值观教育，开展社会主义荣辱观大讨论，在职工中开展道德模范评选活动，组织青少年开展爱护公物、保护环境、公共设施演讲和签名活动，开展“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识答题活动，增强职工文明素养和忠诚企业的职业道德。改善职工住房条件，新建职工住宅楼1149平方米，解决了108户职工住房问题，新建两栋插建楼和西苑小区，首期12个单元年底前有望让职工入住新居；改造危房1400平方，修缮屋面13000多平方，修筑了矿区及家属区主干公路4000米，对103个单元楼房实施了照明工程，投入资金植树种草，生活区绿化率达到28%以上。建成了“傲北文化广场”、“工业广场花园”，在街南和科技楼住宅区新建小型文化广场两个，安装了健身设施，投资修建了塑胶和水泥篮球场各一个，投资700多万元对职工食堂、矿工俱乐部、办公大楼、职工公寓、职工澡堂、区队学习室进行装修、美化，投入210万元对职工文化活动中心进行装修改造，更新健身房、图书室、棋牌室设施，新增加图书2000册，使职工就餐、学习、住宿、工作、娱乐环境得到改观。
文化奠基孕希望，创新发展铸华章。前进中的王石凹人，正以高昂的斗志，饱满的热情，积极投身到打造充满活力的和谐稳定新矿区建设之中，谱写出老矿焕发青春，再奏和谐发展乐章的新辉煌。
（孟凡平 陈小妮 田战强 窦西平）
王石凹煤矿简介
陕煤化集团铜川矿务局王石凹煤矿，位于铜川市东郊12.5公里处的鳌背山下。全矿现有职工3000多人，6个采掘区队、7个生产辅助单位，21个科室，拥有现代化的安全生产监测、监控、地面调度指挥系统和机电运输设备，矿井装备两套综采设备、三套综掘设备，机械化率达到100%。是我国“一五”时期由前苏联援建的156个重点工程建设项目之一，1957年开工建设，1961年11月建成投产，是当时西北地区最大的矿井。开采煤种为焦瘦煤，发热量5000大卡以上，属优质动力用煤和发电用煤。年设计能力为120万吨，是铜川矿务局的骨干矿井之一，投产至今累计生产煤炭4000多万吨，上缴利润2亿元，为国家经济建设和振兴当地经济做出了突出贡献。
王石凹煤矿办公大楼外景
矿长张康顺（中）党委书记杜进良（右一）向中煤政研会领导介绍情况
离退休人员自发感谢矿党政的关心
开展职工班前安全演讲活动
央视激情广场走进铜川演出中主持人向矿工方队问好
矿区新面貌
职工文化活动中心外景
傲北广场花园景色靓丽
