用机制激励职工

本报讯　下峪口矿运销科从工作实际出发采取计时和计件相结合的办法，打破以往干多干少一个样的平均主义。重新制定了岗位责任制和奖罚激励机制，用制度约束人，用机制激励人，并把奖罚同职工岗位行为规范相结合，严格规范操作，严格装车过程，按“手指口述”规范交接班。两个月来，多装车的班组每月每人在平均奖的基础上多得奖金60多元，拉开了职工工资奖金的档次，激励了职工的工作积极性。如今四个装车班暗自较劲展开了热火朝天的赛安全、赛质量、赛数量的劳动竞赛。

（姜玉琴）