安全是煤矿永恒的主题。安全第一，生产第二，已成为煤矿始终坚持的一条根本原则。但是，每当进入年底，一些煤矿为了完成年初制订的全年生产经营指标任务，专门召开会议，下发文件强化生产。这样，虽能取得一定的经济效益，但由于忽视了安全，放松了管理，加之天寒地冻，年终人心慌慌，导致事故多发，这样的事例不胜枚举。怎样才能做到安全有保障，冲刺有效果，把握好以下几点尤为重要。
加强职工的安全教育培训。临近年终，工作千头万绪，但职工的安全教育培训决不能放松，要充分利用班前会等形式，坚持班班向职工讲安全形势和煤矿安全规程以及应该注意的事项，进一步增强职工的安全意识；加大安全监督检查力度。安检部门要把安全监督检查作为首要工作来抓，充分发挥好安检员、瓦检员、群安员、青岗员的作用，严格执行监督检查制度，发现隐患及时排查整改，狠反“三违”，狠抓“三违”；强化干部跟班。要严格执行领导干部和生产经营管理人员下井带班作业的规定，对领导干部下井要实行严格考核，奖罚挂钩，区队干部要坚持天天下井带班，与职工同上同下，并要正确处理好安全与生产的关系，切实做到不安全不生产；坚持人本管理，积极为职工排忧解难。临近年终，煤矿要把关心职工当作大事来抓，及时为职工解决工作和生活上的实际困难。同时，还要提前做好井上下供暖工作，贴心服务职工，创造良好环境，稳定职工队伍，保障安全生产。
煤矿只要抓好了以上工作，“冲刺”才能实现安全与生产的双丰收。 （段孝文）
