本报讯 西延铁路乘警大队在落实“安质效”考核机制中，进一步引导民警理解和支持“安质效”考核机制，使干警找准了自己工作的着力点和切入点。
“安质效”考核的基本思路是依据既有规章制度和技术标准，制订各专业系统的安全质量标准，并在职工刚性工资之外设立一块弹性基金，依据安全关联度确定不同系统和岗位的分配系数，形成与质量标准配套的量化考核标准。通过公开、公平的平推检查，逐月兑现奖励，并分析评价落实情况，检验落实效果，跟踪问题整改，从而形成闭环管理。“安质效”开展以来，乘警大队肩负的旅客列车上未发生治安和刑事案件，实现零投诉；抓获网上逃犯4名，好人好事49起，收到锦旗7面，表扬信11封。 （都沛）
