王村煤矿公司，是原王村煤矿破产改制后组建的澄合煤业公司的一个全资子公司。矿井于1988年10月建成投产，矿井投产20年来，公司党政带领广大干部职工，坚定不移地推行内部市场化管理和精细化管理，坚定不移地实施安全质量标准化和采掘机械化，不断加强基层党组织建设和党风廉政建设，积极开展精神文明创建和企业文化建设活动，连续几年来原煤产量和经营指标实现了历史性突破：原煤产量由2002年的50余万吨，上升到了2008年的160万吨，职工收入也由2002年的9000余元，上升到了2008年的4万余元，职工年平均收入增幅达20%以上，实现了历史新跨越；2003年，公司被渭南市委授予“市级文明单位标兵”称号，2005年——2007年，公司连续三年被陕煤化工集团评为“安全质量标准化样板矿井”和“安全生产先进单位”，2007年4月，公司被中煤政研会授予“全国文明煤矿”称号，2008年10月，公司被中煤政研会授予“全煤系统企业文化示范矿”荣誉；期间，公司运行队职工张玉和被评为“全国劳动模范”，公司总经理助理、综放队队长曹文科被评为“陕西省劳动模范”、“全国十大好矿哥”。
实施科技兴企战略，走矿井机械化发展道路
1988年10月投产挂牌时，因“三软煤层”地质条件影响，致使该公司进口的波兰综采设备被迫下马；随后，陈旧的炮掘炮采工艺成为了该矿井主要的生产方式，落后的生产方式严重制约着矿区的发展，原煤产量小、职工收入少、企业效益差、职工士气低，加上煤炭市场大气候的影响，原煤滞销，矿井举步维艰。
随着改革开放的不断深入，该公司以企业文化为引领，高举“科技兴企”大旗，经过科技攻关，“三软煤层”地质条件影响下的支护问题得到了圆满的解决，并按照澄合煤业公司的统一部署，于2005年上了两套综掘、两套综采，走上采掘机械化大生产道路。当年原煤产量就突飞猛进，突破了百万吨大关。随着机械化程度的不断提高，2007年以来，公司已拥有四套综采、四套综掘，综采机械化程度达到了100%，整体机械化程度达到了85%以上，2008年11月底已实现原煤产量160万吨奋斗目标，采掘机械化大生产，为矿区发展插上了腾飞的翅膀。
夯实安全生产基础，打造本质安全型矿井
近年来，公司矢志不渝地把安全质量标准化工作作为搞好矿井安全生产的主要措施来抓，公司制订和完善了安全质量标准和岗位责任制，完善和强化了安全质量标准化体系建设，认真落实和强化了工作中的每一个环节、每一道工序、每一个细节的质量标准化管理，建立了安全质量标准化工作长效机制，以可靠的质量保安全生产。同时，公司还不断加大了投入，2005年安全质量标准化费用投入达1450万元，2006年安全质量标准化费用投入也超过1000万元，从而有力地促进了矿井安全生产工作平稳发展。现在，公司已经实现了“采掘质量精品化，机电工程规范化，运输大巷国铁化，安全管理数字化，安全监控信息化，现场管理整洁化，安全文化人本化”的高标准、高目标。
近年来，该公司不断强化落实了安全生产责任制、安全目标管理、领导干部下井带班等43项安全管理制度，严格执行“安全专盯、三人确认、四位一体”等安全验收制度，实行“干部走动式”安全管理，推行“手指口述”安全确认法，有效地杜绝了零敲碎打事故的发生，为打造本质安全型矿井奠定了坚实基础。
行优势企业文化，提升矿井现代化管理水平
公司树立了“管理出效益，管理无止境”理念，积极推行了模拟市场化管理机制，大力实施内部市场化管理，完善了公司现有的内部市场化制度，完善了公司内部结算办法，规范了结算程序，建立了内部价格体系。现在，公司内部单价已达4100余种，内部市场运行状况良好，做到了内部管理有章可循、有规可依，使公司内部市场化管理走上了良性循环发展轨道，有力地促进了经营管理工作不断迈上新台阶。
同时，公司把人本精细化管理和岗位价值精细化管理作为内部市场化管理工作的细化和延伸，在全公司全面实施了6S精细化管理考核和岗位价值精细化管理考核，建立了“人人有标准，物物有标准，事事有标准，时时有标准，处处有标准”的5E标准体系，建立了“员工日考核、月考核和干部走动式管理考核”各卡闭环考核体系，并把考核结果直接纳入员工当月工资。精细化管理和岗位价值精细化管理工作的全面实施，实现了管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化，彻底打破了干好干坏一个样的“大锅饭”格局，经营利润大幅度攀升，促进了矿井管理水平不断迈上新台阶。
精神文明建设激发新活力，“两像三一流”建设结硕果
公司先后开展了“双学”活动和“八大工程”等精神文明创建活动，有力地推动了企业文化建设进程。在铸造企业灵魂上，公司认真学习、深入宣灌了陕煤化工集团公司和澄合煤业公司《企业文化手册》内容和理念，使广大干部职工形成了一种强烈的价值认同感，形成了强大的凝聚力、向心力和战斗力；在塑造企业形象上，围绕实现“地面像花园，井下像工厂，创造生产环境一流，工作环境一流，生活环境一流”奋斗目标，不断加大了地面标准化建设和井下标准化建设。在引导职工行为上，完善落实了《澄合王村人文明用语、文明行为规范》、《澄合王村人职业道德规范和岗位责任制》，机关干部每天实行班前礼仪，统一穿工作服，挂牌上岗，工作作风有了很大转变。在先进人物典型示范工程上，充分发挥先进典型示范带头作用，大力开展“向全国劳模张玉和，陕西省劳模曹文科、感动澄合十大年度人物崔长柱，先进集体综放队学习”活动，使这些先进典型成为广大干部职工“正言行、讲文明、爱岗位、做奉献”的强大精神动力。
新的起点，新的希望，新的目标，新的追求，昭示着澄合矿业人在追求不息的雄关漫道上，必将继往开来，再创辉煌！ （孙广发 宋双亮）
