西安市雁塔区小寨路是一条餐饮店比较集中的街道，如何将分散在各小餐饮企业的员工组织起来为他们维权呢？他们的做法是先通过建立联合工会等形式将众多的餐饮从业者组织到工会中来，再通过工资集体协商等手段为他们切实维权。正是有了这样的思路，去年10月22日小寨路餐饮业工会联合会召开了餐饮企业劳资双方工资集体协商会议，劳资双方就提高工人的最低工资标准、员工工资的增长幅度、餐饮业休息休假等问题进行了谈判。经过双方代表几轮激烈的博弈，劳资双方最终达成一致，最低工资由原来的780元涨到了850元，企业盈利情况下年涨幅不低于10%，每月休假不少于4天，并形成了小寨路街道餐饮业工会联合会工资集体协议（草案）。通过组建联合工会和工资集体协商公益系列工作创新，取得了企业与员工“双赢”的结果，基层工会组织也由“小而散”变为“大而强”，在企业和员工中赢得了地位和信誉。
小寨路餐饮业联合工会的具体做法，就是省财贸系统按照全总、省总的工作部署，采取有力措施，推动“两个普遍”工作深入开展取得良好开局的一个缩影。
在“两个普遍”工作开展之际，省财贸工会通过召开常委扩大会议、工作推进会、下发文件、深入基层督促检查等形式，组织各级工会干部认真学习上级工会关于工会组建和开展工资集体协商的有关文件精神，出台了《陕西省财贸工会推动“两个普遍”工作的指导意见》。省总副主席、省财贸工会主席王淑琳在推进会上进一步明确了工作任务，提出了具体要求，使工会干部及时了解和掌握开展“两个普遍”的有关政策，增强工作的自觉性和主动性。
根据财贸行业的实际情况，他们特意选择了国有企业、中外合资企业、街道工会联合会、机关事业单位等不同类型的先进单位进行经验交流，发挥先进典型的引领作用，增强工作指导的针对性和实效性。西安杨森制药有限公司是一家中外合资企业，在全国34个城市设有办事处，共有员工3400余名，生产工厂位于西安。经过不懈的努力和10余次的协商，他们早在2001年4月，工会代表员工与公司首次签订了《工资集体协议》，确定了员工下一年度的工资平均增长比例和其他相关劳动福利等。从那时起，该企业每年签订一次《工资集体协议》，迄今为止已签订了10期，员工平均工资连续10年实现了稳步增长。经过10年的运作、实践，工资集体协商制度已固化成为该公司制度的一部分。通过开展工资集体协商，促进了企业劳动关系的和谐稳定，实现了企业与员工的共存、共济、共享、共赢。
为了稳步推进“两个普遍”工作，省财贸工会及时开展了“广普查、深组建、全覆盖”集中行动，组成两个调查组，对所属19个系统和直属基层工会的组织状况、保障工作、民主管理、集体合同及开展工资集体协商等情况逐家上门普查，做到企业底数清，未建会企业数量清，所处区位清，未建会原因清，推进建会工作措施和进展情况清等“五清”，对开展工资集体协商情况心中有数。在摸清底数的基础上，他们还将推动落实“两个普遍”与开展争先创优活动相结合，坚持党建带动工建，工建服务党建，把企业工会组建纳入党建工作规划和考核体系，实现党建与工建同步部署、同步检查、同步考核。积极争取政府、企业行政支持，将工资集体协商纳入地方经济社会发展、企业发展规划，确保广大职工共享企业发展成果，实现体面劳动，切实做到“创先争优”与“两个普遍”相互促进、共同深化。
目前，省财贸系统的企事业单位和私营小企业正在按照工作要求和进度，深入推进“两个普遍”工作。通过工作创新，真正让基层工会组织强起来。争取达到2011年底所属企业的80%建立工会，2012年底所有企业普遍建立工会组织；重点推动有一定规模、生产经营正常的企业普遍开展工资集体协商，2011年底已建工会企业的60%推行工资集体协商工作，2012年底已建工会企业的80%普遍推行工资集体协商工作；小型企业集中的地方，通过开展行业性、区域性工资集体协商，普遍推行工资集体协商工作。
本报记者阎冬通讯员刘锋
