本报讯 蒲白矿业公司民主管理工作坚持服务企业发展，以创建劳动关系和谐企业为载体，激发职工参加经济建设的积极性，以实施“四重点四提升”，提升民主管理质量，推进企业文明和谐发展，推进职工快乐工作。
重薄弱环节突破，提升民主管理。要求各级管理部门组织全体职工认真学习好职工代表大会条例细则，明确、规范职代会流程，建章强化股份制企业职工代表大会与股东大会的职能。规定坚持凡涉及职工切身利益的劳动关系、工资分配、福利待遇及企业改革方案等重大政策措施出台前，都要广泛征求职工代表的意见；坚持对干部的民主监督；坚持职代会提案督察制度，职工代表所提的议案，都要纳入企业效能监察立项，落实意见建议的整改措施及完成时限。通过规范规章，确保职代会质量；严格执行厂务公开，在车间、班组工资奖金分配、劳动用工、安全福利等方面针对职工最关心的考核奖罚、工资奖金分配等情况及时向职工公开。
重制度机制完善，提升和谐构建。加强工会组织建设，要求各单位以季度自查自评执行好《关于创建劳动关系和谐企业活动的实施办法》，严格履行新签订的《集体合同》和《工资集体协议书》，以制度的严肃性保障民主管理的实效性。继续完善“四个机制”建设，形成规范的科学体系。不断完善安全生产运行管理体系，改善管理方法，加大安全投入，提高培训教育的实效，落实好职工十项安全权利，保障职工人身安全权益。通过实现民主管理维护职能关口前移，源头维护职工合法权益，推动企业健康发展。
重建功立业成效，提升人、企价值。围绕“十二五”开局之年，要求各单位量化持续推进班组建设和群众性经济技术创新活动，开展以创建“工人先锋号”为主题的劳动竞赛活动，完善班组建设“131”机制到岗，激发职工的自律性、创造性；坚持岗位实践、岗位奉献、岗位成才，开展全员技术比武，激励技术革新、创新创造，倡导职工树立“有限资源，无限循环，低碳生活从我做起”理念，加大节能减排力度，建绿色文明企业。弘扬劳模精神，继续抓职工素质提升工程和女工巾帼建功素质提升工程，培育“三型”职工，组织动员职工投身到转变经济发展方式，使素质提升工程成为推动经济发展方式转变的基础工程，推动矿区振兴发展。
重惠民工程实现，提升幸福指数。围绕企业发展，要求各单位文体协会积极开展健康有益文化活动，继续增添文化娱乐设施、器械，开展小型多样与大型活动相结合，为不同人群开展活动创造条件，满足职工日益增长的精神文化需求。在管理方式上要坚持以人为本，改善管理方式，体现人文关怀。继续开展好扶贫和送温暖工程，不断完善工作机制，把扶贫帮困工作的重点放在低收入职工和弱势群体上，不断提升职工的幸福指数。 （刘兆峰）
