本报讯 近日，西航精益班组长培训班开班。这是西航落实中航工业持续培养精益六西格玛人才队伍要求，加大现场持续改进的力度，培养现场持续改进的核心骨干，提高现场精益改善能力，通过培育班组长精益理念，在班组普及应用精益制造和精益六西格玛管理工具，提升班组长带领员工开展现场改善活动能力，推动班组建设上水平的又一举措，来自基层单位的54名班组长参加了培训学习。
在历时4天的培训学习中，来自中国航空综合技术研究所资深精益专家就精益理念、现场改善十大利器、班组长角色认知及日常管理、标准作业与防错、精益沙盘模拟训练、现场管理基础工具、日常质量控制的4M变化、班组长标准作业等五种工具进行了深入浅出地讲授，带领学员分组开展精益沙盘模拟训练和实战练兵受到了良好的效果。
西航在前期对中层以上领导干部和工程技术人员培训的基础上，将培训工作的重心转移到班组长，以期通过提高班组长精益制造和精益六西格玛管理能力，提升工作质量、产品质量、经济运营质量，加快西航转型升级发展的步伐。 （刘华清 于媛杰）
